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Sell Side Due Diligence Buy Side Due Diligence IBR Due Diligence Procédures Convenues Deal Financial Reporting & Structuring Actuariat
Restructuring financier Redressement opérationnel Revue des scénarios et aide à la décision Independent Business Review (IBR) Gestion de crise Distressed M&A Procédures Collectives Réorganisation sociale
Plan de création de valeur Transformation stratégique S&O en M&A Retournement & Restructuring Opérationnel Expertises fonctionnelles
Data & Digital Assets Stratégie digitale Technologie
IPO & Levée de Fonds Public M&A Debt Capital Market
CFO Advisory Short Term Financing & Affacturage Cash Services BFR
IT M&A Technology Performance
Évaluation transactionnelle Évaluation fiscale PPA et autres enjeux comptables Attestation d'équité et expertise indépendante Management packages et taux d'intérêt intragroupe Modélisation financière
Due diligence financière Mandat de conseil financier pour appels d’offre publics et privés Structuration & Recherche de financement / Refinancement Modélisation financière complexe
Financial Advisory Strategic Consulting
Évaluation de préjudices Litiges M&A & Post-acquisitions Contentieux d’entreprises en difficulté Procédures réglementaires & pénales Arbitrage International Expert indépendant Expert retard
Transaction Services Évaluation, modélisation et prix de transfert Restructuring Transformation Autres
Investissement ESG et Due Diligence CSRD et Services Réglementaires Stratégie ESG et développement durable
Aides d'État et contrôle des subventions étrangères Analyse des concentrations Analyses sectorielles Contentieux et quantification des dommages Pratiques anticoncurrentielles Sujets réglementaires
Sell Side Due Diligence Procédures Convenues Deal Financial Reporting & Structuring IPO & Levée de Fonds Public M&A Réorganisation sociale Procédures Collectives CFO Advisory Cash Services Technologie IT M&A S&O en M&A Évaluation fiscale Évaluation transactionnelle Modélisation financière Due diligence financière Litiges M&A & Post-acquisitions Arbitrage International Transaction Services Évaluation, modélisation et prix de transfert Transformation Technology Performance Modélisation financière complexe Expert indépendant PPA et autres enjeux comptables Procédures réglementaires & pénales
Buy Side Due Diligence Procédures Convenues Deal Financial Reporting & Structuring Public M&A Procédures Collectives BFR CFO Advisory Cash Services Technologie IT M&A Plan de création de valeur S&O en M&A Évaluation transactionnelle Évaluation fiscale Management packages et taux d'intérêt intragroupe PPA et autres enjeux comptables Attestation d'équité et expertise indépendante Modélisation financière Due diligence financière Litiges M&A & Post-acquisitions Procédures réglementaires & pénales Arbitrage International Expert indépendant Transaction Services Évaluation, modélisation et prix de transfert Restructuring
Sell Side Due Diligence IBR Due Diligence Procédures Convenues Redressement opérationnel Independent Business Review (IBR) Réorganisation sociale BFR Short Term Financing & Affacturage IT M&A Plan de création de valeur S&O en M&A Évaluation fiscale Management packages et taux d'intérêt intragroupe Évaluation transactionnelle Modélisation financière Due diligence financière Modélisation financière complexe Structuration & Recherche de financement / Refinancement Évaluation de préjudices Arbitrage International Expert indépendant Transaction Services Évaluation, modélisation et prix de transfert
Sell Side Due Diligence Buy Side Due Diligence Gestion de crise IT M&A S&O en M&A Évaluation transactionnelle Modélisation financière Transaction Services
Deal Financial Reporting & Structuring Public M&A CFO Advisory Cash Services Technologie IT M&A Technology Performance S&O en M&A PPA et autres enjeux comptables Évaluation fiscale Management packages et taux d'intérêt intragroupe Évaluation transactionnelle Modélisation financière Litiges M&A & Post-acquisitions Expert indépendant Transaction Services Évaluation, modélisation et prix de transfert Restructuring Transformation Autres
IBR Due Diligence Procédures Convenues Retournement & Restructuring Opérationnel Gestion de crise Independent Business Review (IBR) Redressement opérationnel Réorganisation sociale Cash Services Procédures Collectives BFR CFO Advisory Short Term Financing & Affacturage Technologie PPA et autres enjeux comptables Évaluation fiscale Management packages et taux d'intérêt intragroupe Évaluation transactionnelle Modélisation financière Structuration & Recherche de financement / Refinancement Évaluation de préjudices Contentieux d’entreprises en difficulté Arbitrage International Évaluation, modélisation et prix de transfert Restructuring Transformation
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AccueilStrategy & Operations

Strategy & Operations

Présentation de l’expertise

Nous aidons vos équipes à concevoir et à exécuter leur stratégie opérationnelle lors de transactions ou de transformations.

Notre équipe d’experts sectoriels et fonctionnels vous aide à chaque étape de votre stratégie opérationnelle. Nous aidons les entreprises et les investisseurs dans les aspects opérationnels de leurs transactions, plans de créations de valeur, retournements et transformations stratégiques.

En collaboration avec vos équipes, nous nous appuyons sur notre expertise et sur notre approche pragmatique pour identifier et mettre en œuvre les changements opérationnels stratégiques permettant d’augmenter l’efficacité, la rentabilité, les revenus et la génération de trésorerie.

135
Nombre de consultants dans l'équipe
> 100
Projets en 2021
9
Années d'expérience en moyenne

Ce qui nous différencie

Nous vous aidons à atteindre des objectifs ambitieux et concrets grâce à une combinaison unique de compétences, de méthode et de focalisation sur les résultats.

Des équipes d'experts

Nos consultants sont issus de divers secteurs et fonctions avec une forte expérience du monde de l’entreprise et du conseil. Nous formons des équipes sur mesure combinant ces différentes expertises afin de maitriser le sujet, proposer des solutions adaptées et améliorer le dialogue avec vos équipes.

ADN opérationnel et financier

Nous combinons notre expérience opérationnelle avec un état d’esprit et un savoir-faire financiers. Nos recommandations se traduisent systématiquement en impacts détaillés sur la profitabilité et la trésorerie, au-delà des seuls CA ou EBITDA, avec une vision au long terme de ces impacts financiers.

Méthode éprouvée et adaptée

Nous disposons de méthodes et d’outils robustes, déployés sur de nombreux projets, dans des contextes sensibles (transactions, retournement, situations RH sensibles…). Nous les utilisons pour construire des approches sur mesure qui correspondent à votre situation, à vos besoins et à votre culture.

Des résultats complets

Nous livrons des résultats concrets qui se matérialisent par une amélioration de la situation à court et à moyen terme. Au-delà des analyses, nous nous assurons que nos recommandations soient ambitieuses, mais atteignables. Nous mobilisons pleinement nos équipes à cette fin, y compris nos associés.

Conduite du changement

Nous sommes experts en gestion du changement. Nous adaptons nos structures de projets, nos façons de travailler et notre communication à votre contexte et votre culture pour pleinement embarquer et mobiliser vos équipes. Nous pouvons au besoin accompagner vos chantiers de conduite du changement

Comment nous aidons nos clients

Plan de création de valeur

Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.
Transformation stratégique

Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d'une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s'appuie pour cela sur la culture, l'organisation, les process et les données des entreprises.
S&O en M&A

Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.
Retournement & Restructuring Opérationnel

Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Expertises fonctionnelles

Forts de leur expérience en conseil et en entreprise, nos experts fonctionnels sont capables d’intervenir dans de nombreux domaines de votre organisation.

Notre équipe

Équipe

Nicolas Cohen-Solal

Associé

Strategy & Operations

William Berger

Associé

Strategy & Operations

Nick Neil-Boss

Associé

Strategy & Operations

Tom de Troyer

Associé

Strategy & Operations

Jean Guillou

Associé

Strategy & Operations

Curt-Oliver Luchtenberg

Associé

Strategy & Operations

Raphael Mignard

Associé

Strategy & Operations

Florent Berckmans

Associé

Strategy & Operations

Frédéric Blache

Associé

Strategy & Operations

Kai Karring

Associé

Strategy & Operations

Florian Revellat

Associé

Strategy & Operations

Luc de Saint Sauveur

Associé

Strategy & Opérations

Nick Breadner

Nick Breadner

Associé

Strategy & Operations

Chris Stening

Senior Advisor

M&A Transaction Services, Strategy & Operations

“ L’approche pragmatique, l’équipe pluridisciplinaire et la forte implication des associés “

Lire la suite

“ Le travail en étroite collaboration entre les équipes Questel et les équipes Eight Advisory s’est révélé à la fois simple et efficace. “

Lire la suite

“ L’état d’esprit « problem solver », l’équipe pluridisciplinaire et la forte implication des associés ont été au nombre des éléments clés qui ont permis le succès de leur intervention. “

Lire la suite

“ Nous avons été tout particulièrement sensibles à la proximité, à la disponibilité, à l’attitude « problem-solver » et au sens des responsabilités des équipes, qui font de Eight Advisory un véritable partenaire au service du client. “

Lire la suite

“ „
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