Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous vous aidons à identifier les zones de risques et les éléments clés qui peuvent avoir un impact sur la valeur de l'entreprise.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.
Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.
Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Une opinion indépendante sur le caractère équitable d'une transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Notre équipe vous accompagne dans l’exécution de vos transactions, à l’achat et à la vente, et de vos refinancements par la réalisation de due diligences financières et de revues indépendantes.
Notre équipe dispose d'une expertise reconnue en litiges M&A & post-acquisition.
Nous apportons à nos clients nos expertises sur les volets financiers de leurs procédures pénales ou règlementaires.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.
Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
La finance est une fonction clé de l’entreprise, aussi bien dans son rôle de contrôle que dans l’aide au pilotage et à la prise de décision.
Que ce soit pour faire face à une évolution actionnariale (opération de LBO ou fusion) ou à des changements métiers (évolution du mix produits/services, croissance organique, volatilité des marchés, érosion des marges, etc.), la fonction finance doit sans cesse s’adapter et faire évoluer ses pratiques et ses outils.
Nous accompagnons les directions financières dans leurs programmes de transformation afin d'en adapter l'organisation, les processus et les outils aux enjeux business du groupe et aux attentes du top management ainsi que des actionnaires.
Nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction finance (rôle, organisation et compétences) et nous vous conseillons sur les pratiques d’animation managériale et d’animation de la communauté financière.
Nous vous aidons à aligner les processus de planification (opérationnelle et financière) avec les enjeux de votre entreprise.
Nos équipes travaillent à l’amélioration de la qualité des informations comptables (revenus/clients, achats/fournisseurs, trésorerie, investissements, personnels et flux interco) et à la réduction des délais de clôture des comptes (calendrier, procédures et seuil de matérialité).
Nos équipes Finance vous aident à opérer la refonte des tableaux de bord de pilotage financier et opérationnel de votre entreprise. Nous définissons les rituels managériaux d’animation de la performance et vous aidons à les mettre en place. Enfin, nous vous proposons une aide au choix pour les outils financiers et les outils BI (Business Intelligence).
Nous remodelons le schéma de gestion des prix de revient et vous aidons à aligner vision de gestion et vision comptable.
Notre équipe dédiée vous accompagne pour la mise en œuvre de votre projet en deux étapes :
– Diagnostic de l’existant: fiscalité, processus, outils
– Feuille de route: mise en conformité et optimisation
Nous vous aidons à identifier les zones de risques et les éléments clés qui peuvent avoir un impact sur la valeur de l'entreprise.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.
Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.
Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Une opinion indépendante sur le caractère équitable d'une transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Notre équipe vous accompagne dans l’exécution de vos transactions, à l’achat et à la vente, et de vos refinancements par la réalisation de due diligences financières et de revues indépendantes.
Notre équipe dispose d'une expertise reconnue en litiges M&A & post-acquisition.
Nous apportons à nos clients nos expertises sur les volets financiers de leurs procédures pénales ou règlementaires.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.
Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.
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