Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.
Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.
La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.
Nous concevons et réalisons les projets de nos clients en intégrant en amont les contraintes sociales et relatives à la communication.
Ce positionnement nous permet d’éviter les écueils habituels : en évaluant les impacts sur les personnes (rôles et responsabilités, charge de travail, etc.), en vous aidant à choisir parmi les outils juridiques disponibles et leurs contraintes respectives et évaluant les coûts et les sorties de fonds associés, en évaluant l’influence de l’environnement en ce qui concerne les risques.
Nous vous apportons également notre soutien lors du processus de consultation et de négociation et vous aidons à élaborer la documentation juridique.
Un plan de restructuration du travail suit une approche pragmatique, participative et holistique. Forts d’une expérience qui a fait ses preuves, nous fondons nos engagements sur 6 piliers qui sont la garantie de résultats rapides, approfondis et durables.
Nous vous aidons à instaurer un sentiment d’urgence pour éliminer les goulets d’étranglement décisionnels, nous réduisons les délais et favorisons la mise en œuvre rapide de solutions. Autrement, une restructuration permanente risque de dissiper les forces restantes nécessaires au plan de redressement.
Nous vous aidons à prendre vos décisions en appliquant la « règle des 80/20 », qui fonctionne à tous les coups. Nous analysons la situation, développons une stratégie et agissons en conséquence. Enfin nous vous aidons à confier le pouvoir à des leaders forts et à définir clairement les rôles (chargé de clientèle, responsable de programme, etc.).
Nous créons un environnement propice à l’action, vous aidons à confier la responsabilité à des exécutants expérimentés et déterminés, à définir l’obligation de rendre des comptes et à accepter la responsabilité du résultat.
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Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
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Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.
Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.
La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.
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Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
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