Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.
Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.
La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.
La prise de décision s’appuie sur des données chiffrées, qu’il s’agisse d’évaluer une opportunité d’investissement, de (re)définir les grandes orientations stratégiques à moyen terme ou de trancher entre plusieurs options de structuring (financier, fiscal ou légal).
Chaque projet est différent. Notre équipe Modélisation Financière vous propose donc d’adresser ces questions au travers de modèles financiers dédiés, flexibles et robustes.
Vous disposerez ainsi d’indicateurs pertinents et fiables sur lesquels vous appuyer pour faire le bon choix.
Élaboration de business plans (analyses de scénarios, sensibilités), dans tous types de contextes : stratégique, financement, restructuration, opportunité d’investissement, etc.
Construction d’outils ad hoc qui permettent de suivre et de présenter la performance de façon multi-dimensionnelle et de fluidifier la communication entre opérationnels, directions financières et actionnaires.
En tant que tiers indépendant, nous élaborons un modèle d’application des clauses financières d’un accord qui sont sujettes à interprétation, pour validation par l’ensemble des parties au contrat.
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Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
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Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.
Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.
La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
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