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AccueilServices B2B

Services B2B

Notre approche

Eight Advisory accompagne les acteurs des services B2B sur leur défis stratégiques et opérationnels aux contextes variés.

Les services B2B n’ont cessés de se développer au cours des dernières années, les entreprises se concentrant sur leur cœur de métier et externalisant le reste. Cette dynamique a entraîné une spécialisation et une consolidation accrues au sein d’un domaine où les entreprises les plus performantes améliorent leur compétitivité en optimisant leurs offres de services, en s’adressant à des géographies plus larges et en tirant parti des opportunités digitales.

Ce contexte est propice aux acquisitions et aux transformations pour s’adapter rapidement aux nouvelles tendances.

Tendances clés

Les tendances sont à la poursuite de la digitalisation, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, la pression sur les marges et par conséquent une accélération de la consolidation dans plusieurs segments.

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Sous-secteurs

6 sous-secteurs de services aux entreprises présentent des leviers commerciaux et opérationnels communs. Grâce à nos lignes de services, nous disposons d'une expertise sur les spécificités de chacun d’entre eux.

Services en réseaux

Services en Réseaux comprend les entreprises dont l’activité est basée sur un réseau d’agences et de collaborateurs mobiles, dans les fonctions commerciales et/ou opérationnelles. Elles comprennent notamment la certiication, la gestion des déchets, les installateurs de services publics ainsi que les entreprises du BTP…
Les leviers de création de valeur commun à ces types d’entreprises peuvent inclure l’efficacité commerciale pour adresser une large base de clients, l’optimisation des itinéraires empruntés et de la main d’oeuvre ainsi que la recherche d’un équilibre optimal entre l’autonomie du réseau et la centralisation de certaines fonctions.

BPO et services sur site

BPO et services sur site comprend les entreprises offrant des services basés sur des employés fixes, réalisant des services relativement standardisés dans un site donné, soit celui de l’entreprise de service ou de ses clients. Elles comprennent notamment les services standardisés de BPO, de gestion de la relation client, de facility management, de restauration…

Les leviers de création de valeur communs à ces types d’entreprises peuvent comprendre l’amélioration des offres de services vers plus de valeur ajoutée, la recherche d’un équilibre optimal entre proximité du client et délocaliation, la standardisation des tâches, l’utilisation de la technologie pour augmenter l’efficacité des employés…

Services de conseil et d'IT

Service de conseil et d’IT comprend les entreprises fournissant à leurs clients des service de conseil basés sur des projets, avec potentiellement des durées de projet variables et /ou un ensemble diversifié de types de projets. Ce secteur comprend les cabinets de conseil, services informatiques, les sociétés d’ingénierie, les agences marketing…
Les leviers de création de valeur communs à ces types d’entreprises peuvent inclure l’optimisation du taux d’utilisation des employés , le right-shoring, l’optimisation des modèles de tarification et de facturation..

Location d'equipements

La location d’équipements comprend les entreprises dont l’activité principale consite à fournir temporairement des équipements à d’autres entreprises en location à court terme et/ou en crédit bail à long terme.
Les leviers de création de valeur communs à ce marché peuvent inclure l’optimisation de l’utilisation des équipements, la réduction des coûts d’acquisition de ces équipements, la fourniture de services à plus forte valeur ajoutée complétant l’offre existante, la réduction des coûts de maintenance des équipements…

Distribution B-to-B

Distribution B-to-B comprend les entreprises dont l’activité principale est la vente et la distribution de biens à d’autres entreprises, le plus souvent sans produire le bien en question.
Les leviers de création de valeur communs à ce marché peuvent inclure la réduction des coûts d’approvisionnement, la création d’un réseau de distribution rentable avec une qualité de service élevée…

Services de staffing et de RH

Services de staffing et de RH comprend les entreprises dont l’activité principale consiste à fournir à leurs clients des employés temporaires, contractuels et permanents. Elles comprennent notamment les agences de placement et les cabinets de recrutement.
Les leviers de création de valeur communs à ce marché peuvent inclure trouver de nouvelles sources d’approvisionement en candidats de qualité, tirer parti des nouvelles technologies pour améliorer le rapprochement des offres, implémenter les meilleurs processes du point de vue des coûts, de l’expérience cleint et de l’expérience candidat…

Nos domaines d'expertise

Notre groupe paneuropéen aide les entreprises à résoudre des problèmes complexes en apportant à la fois la bonne expertise technique et une approche humaine et investie pour trouver des solutions concrètes.

  • M&A Transaction Services
  • Restructuring
  • Strategy & Operations
  • Transformation digitale
  • Capital Markets Services
  • Transformation Finance
  • Technology Transformation
  • People
  • Evaluation stratégique et modélisation financière
  • Infrastructure, Energy & Project Finance
  • Services immobiliers
  • Résolution de contentieux et négociation
  • Tax services
  • Services de Private Equity
  • ESG et développement durable
  • Economic & Regulatory Advisory
  • Intelligence Artificielle

01.

Eight Advisory aide votre entreprise à dégager une valeur significative grâce à une stratégie de transaction parfaitement exécutée.

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02.

Restaurer la valeur en gérant les difficultés financières et opérationnelles d’aujourd’hui tout en préparant l’avenir.

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03.

Nous aidons vos équipes à concevoir et à exécuter la stratégie opérationnelle lors de transactions ou de transformations.

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04.

Notre mission est d'accélérer et sécuriser la mise en place d'organisations centrées autour de la donnée.

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05.

Nous vous accompagnons tout au long de votre opération de marché (préparation et exécution) afin de vous faire bénéficier des meilleures solutions.

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06.

Nous mettons nos expertises au service des CFO pour répondre aux besoins des Directions Financières.

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07.

Maximiser votre environnement technologique pour qu'il soit au coeur de la création de valeur de votre entreprise.

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08.

Nous créons les conditions d'engagement de vos collaborateurs au service de la performance de votre entreprise.

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09.

Située au carrefour des savoir-faire de Eight Advisory, l’équipe Strategic Valuation & Modeling intervient dans des contextes variés (transactionnel, comptable, juridique et fiscal) et couvre tous les secteurs économiques aussi bien en France qu’à l’international.

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10.

Notre équipe Infrastructure, Energy & Project Finance fournit un panel complet de services permettant d'accompagner nos clients dans toutes les phases de leurs projets.

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11.

Eight Advisory Real Estate, une écoute et une approche sur mesure pour votre stratégie immobilière.

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12.

L'expertise de notre équipe permet d'offrir une analyse financière pointue en support à la résolution de conflits.

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13.

Les équipes fiscales d'Eight Advisory accompagnent les entreprises de toutes tailles, de la start-up aux grands comptes, ainsi que les fonds d'investissement et investisseurs financiers dans la résolution de leurs problématiques fiscales, courantes ou exceptionnelles, ainsi que dans le cadre de vos opérations de croissance et de restructuration.

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14.

Forts de nos connaissances sectorielles et de notre rayonnement international, nous avons créé un guichet unique pour les sociétés de capital-investissement et les entreprises de leur portefeuille en combinant les différents domaines d'expertise requis tout au long du cycle de vie de l'investissement.

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15.

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16.

Nous fournissons des conseils stratégiques fondés sur la modélisation économique, particulièrement en matière de concurrence et de réglementation. Nous répondons ainsi à toutes les questions liées à la concurrence auxquelles les entreprises peuvent être confrontées.

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17.

L'IA au coeur de la transformation

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Notre équipe

Équipe

William Berger

Associé

Strategy & Operations

Mathieu Morisot

Associé

Transaction Services

Floriane Mérias

Associée

Dispute Resolution & Litigation

Marc Niclas

Associé

Transaction Services

Pierre-David Forterre

Associé

Transaction Services

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Les opérations qui occupent nos clients sont pour nous autant de challenges : pour nous les confier, contactez-nous.

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