L’industrie automobile mondiale fait face à une transformation industrielle unique en son genre, brutale et à haut risque.
La transition vers de nouvelles énergies durables décarbonées, couplée à l’émergence de nouvelles technologies et de nouveaux usages, signifie la fin de la mobilité telle que nous la connaissons aujourd’hui.
Les constructeurs automobiles et leurs fournisseurs lancent des projets audacieux et des stratégies commerciales innovantes, nécessitant la mobilisation d’énormes ressources financières, technologiques et humaines, de façon continue au cours des 15 à 20 prochaines années, sans que rien ne permette aujourd’hui d’affirmer que la voie est claire et sûre.
Affectée par de nombreuses perturbations de tous types, l'industrie automobile doit se réinventer, en développant de nouvelles stratégies dans l'espoir d'un retour à une croissance durable et rentable.
Notre groupe paneuropéen aide les entreprises à résoudre des problèmes complexes en apportant à la fois la bonne expertise technique et une approche humaine et investie pour trouver des solutions concrètes.
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Eight Advisory aide votre entreprise à dégager une valeur significative grâce à une stratégie de transaction parfaitement exécutée.
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Restaurer la valeur en gérant les difficultés financières et opérationnelles d’aujourd’hui tout en préparant l’avenir.
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Nous aidons vos équipes à concevoir et à exécuter la stratégie opérationnelle lors de transactions ou de transformations.
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Notre mission est d'accélérer et sécuriser la mise en place d'organisations centrées autour de la donnée.
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Nous vous accompagnons tout au long de votre opération de marché (préparation et exécution) afin de vous faire bénéficier des meilleures solutions.
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Nous mettons nos expertises au service des CFO pour répondre aux besoins des Directions Financières.
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Maximiser votre environnement technologique pour qu'il soit au coeur de la création de valeur de votre entreprise.
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Nous créons les conditions d'engagement de vos collaborateurs au service de la performance de votre entreprise.
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Située au carrefour des savoir-faire de Eight Advisory, l’équipe Strategic Valuation & Modeling intervient dans des contextes variés (transactionnel, comptable, juridique et fiscal) et couvre tous les secteurs économiques aussi bien en France qu’à l’international.
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Notre équipe Infrastructure, Energy & Project Finance fournit un panel complet de services permettant d'accompagner nos clients dans toutes les phases de leurs projets.
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Eight Advisory Real Estate, une écoute et une approche sur mesure pour votre stratégie immobilière.
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L'expertise de notre équipe permet d'offrir une analyse financière pointue en support à la résolution de conflits.
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Les équipes fiscales d'Eight Advisory accompagnent les entreprises de toutes tailles, de la start-up aux grands comptes, ainsi que les fonds d'investissement et investisseurs financiers dans la résolution de leurs problématiques fiscales, courantes ou exceptionnelles, ainsi que dans le cadre de vos opérations de croissance et de restructuration.
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Forts de nos connaissances sectorielles et de notre rayonnement international, nous avons créé un guichet unique pour les sociétés de capital-investissement et les entreprises de leur portefeuille en combinant les différents domaines d'expertise requis tout au long du cycle de vie de l'investissement.
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Nous fournissons des conseils stratégiques fondés sur la modélisation économique, particulièrement en matière de concurrence et de réglementation. Nous répondons ainsi à toutes les questions liées à la concurrence auxquelles les entreprises peuvent être confrontées.
Équipe
Les opérations qui occupent nos clients sont pour nous autant de challenges : pour nous les confier, contactez-nous.
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