Les magasins spécialisés alimentaires et les chaines de restaurants connaissent une baisse de fréquentation.
Les acteurs doivent renouveller l’expérience clients, travailler l’origine et les gammes de leurs produits.
Eight Advisory aide les entreprises du Retail à repenser et à mettre en place leur stratégie face à un marché dont l’évolution s’est accélérée.
Le secteur de la distribution recouvre de nombreuses activités telles que la restauration hors foyer, les magasins spécialisés (alimentaire et non-alimentaire), la grande distribution ainsi que les canaux digitaux.
Le secteur a été profondément bouleversé par les crises auxquelles il a été récemment confronté: montée en puissance du digital, couvre-feus successifs, baisse du trafic en magasin, adaptation de la chaine logistique, et plus récemment les impacts inflationnistes qui ont générés des arbitrages de pouvoir d’achat des consommateurs finaux.
Le secteur de la distribution fait face une évolution accélérée du mode de consommation: digital, fréquentation physique, souhait de durabilité et arbitrage des consommateurs face à l'inflation.
L'industrie du retail se décompose en quatre sous-secteurs: alimentaire/restaurants, non alimentaire, grande distribution/généraliste et e-commerce.
Les magasins spécialisés alimentaires et les chaines de restaurants connaissent une baisse de fréquentation.
Les acteurs doivent renouveller l’expérience clients, travailler l’origine et les gammes de leurs produits.
Le retail spécialisé non alimentaire peine à retrouver ses niveaux d’activités d’avant crise du covid, et fait face à une baisse de fréquentation dans leurs magasins (concurrence du e-commerce et de la seconde main, changement d’habitude de consommation, forte inflation impactant le pouvoir d’achat des consommateurs).
La grand distribution fait face à une pression sur ses marges avec l’augmentation des coûts (loyers, salaires, logistiques) et la pression sur les prix.
Les entreprises doivent développer leurs marques en propre, s’engager sur des produits durables et répondre aux attentes d’origine.
Le secteur du e-commerce est en pleine mutation, avec une croissance soutenue sur les prochaines années. Pour prospérer malgré les pressions sur les prix, les exigences en matière de sécurité et les réglementations environnementales, les enseignes doivent anticiper les tendances telles que le commerce social, les expériences personnalisées, la réalité augmentée/virtuelle, les abonnements et les pratiques de shopping durables/éthiques afin de rester compétitifs.
Notre groupe paneuropéen aide les entreprises à résoudre des problèmes complexes en apportant à la fois la bonne expertise technique et une approche humaine et investie pour trouver des solutions concrètes.
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Eight Advisory aide votre entreprise à dégager une valeur significative grâce à une stratégie de transaction parfaitement exécutée.
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Restaurer la valeur en gérant les difficultés financières et opérationnelles d’aujourd’hui tout en préparant l’avenir.
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Nous aidons vos équipes à concevoir et à exécuter la stratégie opérationnelle lors de transactions ou de transformations.
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Notre mission est d'accélérer et sécuriser la mise en place d'organisations centrées autour de la donnée.
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Nous vous accompagnons tout au long de votre opération de marché (préparation et exécution) afin de vous faire bénéficier des meilleures solutions.
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Nous mettons nos expertises au service des CFO pour répondre aux besoins des Directions Financières.
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Maximiser votre environnement technologique pour qu'il soit au coeur de la création de valeur de votre entreprise.
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Nous créons les conditions d'engagement de vos collaborateurs au service de la performance de votre entreprise.
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Située au carrefour des savoir-faire de Eight Advisory, l’équipe Strategic Valuation & Modeling intervient dans des contextes variés (transactionnel, comptable, juridique et fiscal) et couvre tous les secteurs économiques aussi bien en France qu’à l’international.
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Notre équipe Infrastructure, Energy & Project Finance fournit un panel complet de services permettant d'accompagner nos clients dans toutes les phases de leurs projets.
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Eight Advisory Real Estate, une écoute et une approche sur mesure pour votre stratégie immobilière.
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Les équipes fiscales d'Eight Advisory accompagnent les entreprises de toutes tailles, de la start-up aux grands comptes, ainsi que les fonds d'investissement et investisseurs financiers dans la résolution de leurs problématiques fiscales, courantes ou exceptionnelles, ainsi que dans le cadre de vos opérations de croissance et de restructuration.
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Forts de nos connaissances sectorielles et de notre rayonnement international, nous avons créé un guichet unique pour les sociétés de capital-investissement et les entreprises de leur portefeuille en combinant les différents domaines d'expertise requis tout au long du cycle de vie de l'investissement.
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Nous fournissons des conseils stratégiques fondés sur la modélisation économique, particulièrement en matière de concurrence et de réglementation. Nous répondons ainsi à toutes les questions liées à la concurrence auxquelles les entreprises peuvent être confrontées.
Équipe
Les opérations qui occupent nos clients sont pour nous autant de challenges : pour nous les confier, contactez-nous.
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