L'IA au coeur de la transformation

Nous commençons par analyser votre exposition à la GenAI au regard des dernières avancées, des pratiques de place et de vos irritants sectoriels historiques. Cette phase, mêlant formation et analyse de vos opportunités, nous permet de sensibiliser activement les dirigeants et d’ouvrir une voie concrète à la GenAI.

L’analyse en profondeur de vos cas d’usages permet de quantifier leurs impacts attendus sur votre organisation, le gain attendu et la complexité de mise en place. Cette cartographie impact attendu / complexité aboutit à la formalisation avec vos équipes d’une feuille de route actionnable. Afin de créer une dynamique, nous avons l’habitude d’engager rapidement vos équipes dans le test d’un cas d’usage.

L’arrivée de la GenAI dans nos vies professionnelles peut s’avérer anxiogène. Au-delà de la modification des flux et des processus, notre valeur ajoutée est de déployer une gestion du changement sur mesure dans votre entreprise. La valorisation du capital humain de votre société reste la priorité.