Le secteur des télécommunications est extrêmement capitalistique et les opérateurs ont connu plusieurs cycles de développement de réseaux au cours des vingt dernières années.
Le déploiement du réseau est une combinaison complexe d’acquisition de technologies, de génie civil, d’acquisition et de planification de biens immobiliers. L’amélioration du rendement du capital investi et des flux de trésorerie est un objectif essentiel pour les investisseurs et les opérateurs de télécommunications.
L’acquisition et la fidélisation de la clientèle sont également des capacités essentielles, tout comme le développement de nouveaux services à fournir sur des réseaux améliorés, la migration des clients vers ces services et l’augmentation de leur utilisation. L’innovation en matière de produits et la gestion de la clientèle sont des capacités essentielles.
Les fusions acquisitions et la consolidation entre les acteurs sont très importantes pour améliorer les marges et proposer de nouveaux modèles d’exploitation, le partage des actifs et l’efficacité du capital humain.
Notre groupe paneuropéen aide les entreprises à résoudre des problèmes complexes en apportant à la fois la bonne expertise technique et une approche humaine et investie pour trouver des solutions concrètes.
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Eight Advisory aide votre entreprise à dégager une valeur significative grâce à une stratégie de transaction parfaitement exécutée.
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Restaurer la valeur en gérant les difficultés financières et opérationnelles d’aujourd’hui tout en préparant l’avenir.
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Nous aidons vos équipes à concevoir et à exécuter la stratégie opérationnelle lors de transactions ou de transformations.
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Notre mission est d'accélérer et sécuriser la mise en place d'organisations centrées autour de la donnée.
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Nous vous accompagnons tout au long de votre opération de marché (préparation et exécution) afin de vous faire bénéficier des meilleures solutions.
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Nous mettons nos expertises au service des CFO pour répondre aux besoins des Directions Financières.
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Maximiser votre environnement technologique pour qu'il soit au coeur de la création de valeur de votre entreprise.
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Nous créons les conditions d'engagement de vos collaborateurs au service de la performance de votre entreprise.
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Située au carrefour des savoir-faire de Eight Advisory, l’équipe Strategic Valuation & Modeling intervient dans des contextes variés (transactionnel, comptable, juridique et fiscal) et couvre tous les secteurs économiques aussi bien en France qu’à l’international.
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Notre équipe Infrastructure, Energy & Project Finance fournit un panel complet de services permettant d'accompagner nos clients dans toutes les phases de leurs projets.
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Eight Advisory Real Estate, une écoute et une approche sur mesure pour votre stratégie immobilière.
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L'expertise de notre équipe permet d'offrir une analyse financière pointue en support à la résolution de conflits.
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Les équipes fiscales d'Eight Advisory accompagnent les entreprises de toutes tailles, de la start-up aux grands comptes, ainsi que les fonds d'investissement et investisseurs financiers dans la résolution de leurs problématiques fiscales, courantes ou exceptionnelles, ainsi que dans le cadre de vos opérations de croissance et de restructuration.
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Forts de nos connaissances sectorielles et de notre rayonnement international, nous avons créé un guichet unique pour les sociétés de capital-investissement et les entreprises de leur portefeuille en combinant les différents domaines d'expertise requis tout au long du cycle de vie de l'investissement.
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Les opérations qui occupent nos clients sont pour nous autant de challenges : pour nous les confier, contactez-nous.
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