Nous effectuons d’abord une revue stratégique fondée sur des entretiens avec des experts. Ensuite, nous menons un large panel de due diligences réalisées par nos experts dans chaque domaine spécifique : opérationnel, informatique et financier. Nous analysons également la structure fiscale de l’opération.
Sur la base des informations recueillies, nous élaborons un plan de préparation au jour 1/100, comprenant une vision claire de la reprise en termes de gouvernance, de reporting, de gestion de la trésorerie, etc. Sur la base de l’analyse opérationnelle, nous identifions et réalisons des gains rapides et fournissons une vision claire de la libération des liquidités.