La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Au delà des concepts à la mode et de la simplicité de définir de grandes ambitions, chaque entreprise doit trouver sa propre voie dans le foisonnement des technologies & des priorités. Déployer des actifs digitaux pertinents en un temps raisonnable s'avère être un réel défi.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Pour accélérer votre démarche de partage de données, Eight Advisory met à votre disposition un large spectre de services allant des analyses “ad hoc” à la construction d’actifs différenciants.
Dans le cadre de la transformation digitale des entreprises, nous sommes convaincus que la technologie est une source d’innovation permettant de répondre aux usages de demain.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie digitale : conception d’une feuille de route digitale, rationalisation d’un portefeuille projet, aide au choix de solution, définition d’une stratégie e-commerce, cadrage de projets digitaux stratégiques, etc.
Nous intervenons sur vos problématiques de transformation digitale en combinant nos expertises technologique, data et digitale. De plus, notre fort ADN financier nous permet de réaliser des estimations précises (investissements et coûts récurrents) sur les projets digitaux.
Nous alignons votre environnement technologique avec la stratégie globale de votre organisation. Pour cela, nous mettons en place et pilotons votre plan de transformation digitale touchant aux différents domaines du système d’information.
Nous vous aidons à rationaliser vos projets digitaux en nous concentrant sur les investissements, les coûts récurrents et les bénéfices attendus de chaque initiative tout en prenant en compte le retour sur investissement (ROI) et le Total Cost of Ownership (TCO).
Pour vous aider à trouver la solution qui conviendra le mieux à votre contexte, nous recensons l’ensemble des besoins métier et technologiques, nous rédigeons le cahier des charges, nous analysons les offres et animons les soutenances. Enfin nous vous recommandons l’outil digital le plus adapté aux enjeux numériques de votre entreprise (CRM, e-commerce, finance, etc.).
Dans le cadre de votre transformation digitale, nous vous accompagnons en cadrant vos projets digitaux stratégiques (périmètre du projet, planning, parties prenantes, etc.). Nous assurons aussi la gouvernance de ces projets pendant les premiers mois d’implémentation en pilotant les risques, les demandes d’arbitrages et les échanges éditeurs / intégrateurs.
Pour accélérer votre démarche de partage de données, Eight Advisory met à votre disposition un large spectre de services allant des analyses “ad hoc” à la construction d’actifs différenciants.
Au delà des concepts à la mode et de la simplicité de définir de grandes ambitions, chaque entreprise doit trouver sa propre voie dans le foisonnement des technologies & des priorités. Déployer des actifs digitaux pertinents en un temps raisonnable s'avère être un réel défi.
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