Restructuring

Présentation de l’expertise

Restaurer la valeur en gérant les difficultés financières et opérationnelles d’aujourd’hui tout en préparant l’avenir.

Dans un contexte de sous-performance ou de crise au sein de votre entreprise, des décisions importantes doivent être prises rapidement tant financièrement qu’opérationnellement. Sociétés, dirigeants, actionnaires ou créanciers : nos équipes vous accompagnent dans la prévention et la gestion de ces périodes charnières. Notre approche repose sur trois piliers : une forte technicité, des méthodologies de supports aux décisions et négociations, l’expérience de nos équipes reconnue dans des situations complexes auprès de nos clients européens.

À chaque étape de notre collaboration, nous adaptons nos travaux à vos enjeux immédiats et priorisons les sujets, en préservant les capacités de rebond de l’entreprise, pour mieux répondre aux défis que vous rencontrez.

+200
Nombre de missions réalisées chaque année
18
Nombre d'associés Restructuring
+20
Années d'expérience moyenne par associé

Ce qui nous différencie

Notre équipe Restructuring s'impose comme l'une des plus expérimentées du marché. Ses atouts ? Savoir allier compétences financières et opérationnelles, avec une approche « hands-on » permettant de réagir et rebondir rapidement en cas de besoin.

Comment aidons-nous nos clients ?

Restructuring financier

Nous accompagnons les sociétés, dirigeants et créanciers dans le cadre d'opérations de restructuration financière afin d'identifier les besoins nécessaires à la pérennité de l'activité en fiabilisant les données et en analysant les prévisions d'exploitation et de trésorerie.

Financial Restructuring
Redressement opérationnel

Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.

Revue des scénarios et aide à la décision

Nous assistons les dirigeants et les actionnaires dans la revue des scénarios envisageables dans le cadre d'une restructuration. Nous analysons pour cela les options stratégiques et financières pour vous proposer ensuite des recommandations sur le plan d'action.

Independent Business Review (IBR)

Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.

Gestion de crise

Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.

Distressed M&A

Dans le cas d’une cession ou d’une acquisition d’un actif sous-performant, il est nécessaire de mobiliser des techniques variées d’ordre juridique (asset deal ou share deal), opérationnel (estimation du Business Plan de rebond) ou financier (agrégats de valorisation, estimation du besoin de financement, etc.).

Procédures collectives

Dès lors qu’une procédure collective est susceptible d’être engagée, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Notre équipe

Équipe

Xavier Bailly

Associé

Restructuring

Florent Berckmans

Associé

Strategy

Cédric Bodard

Associé

Restructuring

Cédric Colaert

Associé

Restructuring

Guillaume Delorme

Associé

Restructuring / Refinancement

Luc de Saint Sauveur

Associé

Strategy

Bilel Djemmali

Associé

Restructuring

Edouard Dutheil

Associé

Restructuring

Philippe Fimmers

Associé

Restructuring & Transaction Services

Shafik Hosni

Associé

Transaction Services et Restructuring

Paul Lederlin

Associé

Restructuring et Financial Expertise & Dispute Resolution

Sari Maalouf

Associé

Restructuring

Xavier Mesguich

Associé

Restructuring & Transaction Services

Stéphane Nénez

Associé

Transformation Finance

Bertrand Perrette

Associé

Transaction Services et Restructuring

Axel Raubert

Associé

Transaction Services & Restructuring

Johannes Steinel

Associé

Restructuring

Boudewijn Wellink

Associé

Restructuring & Turnaround Management

Guido Pelissero

Associé - New Deal Advisors

Transaction Services

Mara Caverni

Managing Partner - New Deal Advisors

M&A Transaction Services

Gaetano Attanasio

Managing Director - New Deal Advisors

Restructuring

Eugenio Rossetti

Senior Advisor - New Deal Advisors

Restructuring

Études de cas

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