La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.
Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.
La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.
Dans le cadre de la transformation digitale des entreprises, nous sommes convaincus que la technologie est une source d’innovation permettant de répondre aux usages de demain.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie digitale : conception d’une feuille de route digitale, rationalisation d’un portefeuille projet, aide au choix de solution, définition d’une stratégie e-commerce, cadrage de projets digitaux stratégiques, etc.
Nous intervenons sur vos problématiques de transformation digitale en combinant nos expertises technologique, data et digitale. De plus, notre fort ADN financier nous permet de réaliser des estimations précises (investissements et coûts récurrents) sur les projets digitaux.
Nous alignons votre environnement technologique avec la stratégie globale de votre organisation. Pour cela, nous mettons en place et pilotons votre plan de transformation digitale touchant aux différents domaines du système d’information.
Nous vous aidons à rationaliser vos projets digitaux en nous concentrant sur les investissements, les coûts récurrents et les bénéfices attendus de chaque initiative tout en prenant en compte le retour sur investissement (ROI) et le Total Cost of Ownership (TCO).
Pour vous aider à trouver la solution qui conviendra le mieux à votre contexte, nous recensons l’ensemble des besoins métier et technologiques, nous rédigeons le cahier des charges, nous analysons les offres et animons les soutenances. Enfin nous vous recommandons l’outil digital le plus adapté aux enjeux numériques de votre entreprise (CRM, e-commerce, finance, etc.).
Dans le cadre de votre transformation digitale, nous vous accompagnons en cadrant vos projets digitaux stratégiques (périmètre du projet, planning, parties prenantes, etc.). Nous assurons aussi la gouvernance de ces projets pendant les premiers mois d’implémentation en pilotant les risques, les demandes d’arbitrages et les échanges éditeurs / intégrateurs.
Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
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Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.
Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.
La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
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