Evaluer une entreprise c’est la comprendre. Les contextes et besoins d’évaluation sont diverses mais le socle commun de chaque intervention est de commencer par s’approprier l’histoire, les perspective, la dynamique de marché et comprendre l’importance des femmes et des hommes qui la constituent.

J’aime à penser que l’évaluateur est le médecind e fmaill des entreprises qui doit poser un diagnostic juste pour apporter la bonne réponse.

Au-delà, j’ai eu la chance au sein de Eight Advisory de poursuivre mon propre chemin entrepreunarial en participant au développement de nos activités en régions et en constituant une équipe dédiée. Ce projet m’apporte beaucoup de satisfaction professionnelle et représente une véritable aventure humaine.