CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

Transformation

Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.

CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

IBR Due Diligence

Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.

Procédures Convenues

Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.

Retournement & Restructuring Opérationnel

Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.

Gestion de crise

Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.

Independent Business Review (IBR)

Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.

Redressement opérationnel

Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Cash Services

L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.

Procédures Collectives

Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).

BFR

Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.

Short Term Financing & Affacturage

Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.

Technologie

La technologie au service de la transformation digitale des entreprises

PPA et autres enjeux comptables

Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.

Évaluation fiscale

Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.

Management packages et taux d’intérêt intragroupe

Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.

Évaluation transactionnelle

L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.

Modélisation financière

Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.

Structuration & Recherche de financement / Refinancement

Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.

Évaluation de préjudices

Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.

Contentieux d’entreprises en difficulté

La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.

Arbitrage International

Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.

Évaluation, modélisation et prix de transfert

Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.

Restructuring

Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.

CFO Advisory

La finance est une fonction clé de l’entreprise, aussi bien dans son rôle de contrôle que dans l’aide au pilotage et à la prise de décision.

Que ce soit pour faire face à une évolution actionnariale (opération de LBO ou fusion) ou à des changements métiers (évolution du mix produits/services, croissance organique, volatilité des marchés, érosion des marges, etc.), la fonction finance doit sans cesse s’adapter et faire évoluer ses pratiques et ses outils.

Notre
accompagnement

Nous accompagnons les directions financières dans leurs programmes de transformation afin d'en adapter l'organisation, les processus et les outils aux enjeux business du groupe et aux attentes du top management ainsi que des actionnaires.

Organisation de la fonction finance

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction finance (rôle, organisation et compétences) et nous vous conseillons sur les pratiques d’animation managériale et d’animation de la communauté financière.

Stratégie, BP et budget

Nous vous aidons à aligner les processus de planification (opérationnelle et financière) avec les enjeux de votre entreprise.

Informations comptables / Clôtures mensuelles & Fast Close

Nos équipes travaillent à l’amélioration de la qualité des informations comptables (revenus/clients, achats/fournisseurs, trésorerie, investissements, personnels et flux interco) et à la réduction des délais de clôture des comptes (calendrier, procédures et seuil de matérialité).

Tableaux de bord / Animation & pilotage de la performance

Nos équipes Finance vous aident à opérer la refonte des tableaux de bord de pilotage financier et opérationnel de votre entreprise. Nous définissons les rituels managériaux d’animation de la performance et vous aidons à les mettre en place. Enfin, nous vous proposons une aide au choix pour les outils financiers et les outils BI (Business Intelligence).

Maîtrise des marges / Prix de revient

Nous remodelons le schéma de gestion des prix de revient et vous aidons à aligner vision de gestion et vision comptable.

Notre équipe

Équipe

Maxime Touvet

Associé

Transformation Finance

Pierre Gauthier

Associé

Transformation Finance

Adrien Le Blevec

Associé

CFO Advisory

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Independent Business Review (IBR)

Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.

Redressement opérationnel

Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.