Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.
Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.
Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).
Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.
Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.
La grande notoriété d'Eight Advisory en Restructuring permet d'apporter une offre complémentaire de support aux contentieux d’entreprises en difficulté.
Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.
Partant du constat que le poste clients constitue un actif incontournable dans le financement du cycle d’exploitation, Eight Advisory a créé une offre dédiée à l’attention de ses clients.
Cette offre allie des compétences techniques, financières, mais aussi opérationnelles pour assurer une mise en place et un fonctionnement optimum.
De l’identification du besoin à la transformation du poste clients en cash, Eight Advisory couvre toutes les étapes et se tient aux côtés des équipes de ses clients
Nous vous accompagnons dans l'optimisation, la recherche ou la mise en place d'un financement adapté à votre poste client. Nos équipes vous assistent également dans votre recouvrement d'actifs.
Nous analysons les conditions contractuelles ainsi que la performance des financements en place et produisons un diagnostic avec nos préconisations.
Nos équipes prennent en charge la constitution d’un cahier des charges à destination des financeurs, le management de l’appel d’offres, la revue de la documentation juridique et l’assistance dans la discussion avec les CAC (affacturage sans recours).
Nos équipes constituent une équipe projet, vous assistent lors de l’implémentation IT et comptable, accompagnent et forment vos équipes dans la mise en place opérationnelle et assurent un reporting de suivi de la performance de financement.
Nous effectuons une analyse du processus de recouvrement client et proposons une stratégie d’optimisation, une assistance opérationnelle au recouvrement d’actifs et un reporting de suivi de la performance de recouvrement.
Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.
Dans des situations difficiles pour votre entreprise telles que la sous-performance ou la perte de contrôle, nous intervenons en tant que conseillers de confiance pour rétablir la valeur.
Notre unité de restructuration est dédiée aux cadres supérieurs pour les aider à exécuter un plan de redressement, gérer une crise et accélérer les recouvrements.
Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.
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L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
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