Le pôle Strategy & Operations boosté par les marchés et son positionnement

Le pôle Strategy & Operations boosté par les marchés et son positionnement

Le pôle Strategy & Operations stimulé par la croissance des marchés et par son positionnement singulier.

Au sein du pôle Transformation de Eight Advisory, le département Strategy & Operations connaît une forte croissance, stimulée par 3 aspects :

  • La pandémie Covid-19 a accéléré le processus de repositionnement des entreprises avec une forte demande d’accompagnement sur des plans de création de valeur, des projets ambitieux de réorganisation, de transformation stratégique ou encore de réflexion sur les portefeuilles d’activité donnant lieu à de nombreux Carve-Out
  • Le marché du M&A est actuellement extrêmement actif avec, le considérable rattrapage en 2021 d’une année 2020 marquée par les confinements, et des niveaux de transactions dépassant fortement les années précédentes. Dans ce contexte, l’activité Strategy & Operations suit la progression du nombre de mandats de Eight Advisory avec une demande importante d’accompagnements en Due Diligences Opérationnelles, en leviers d’amélioration pré-transaction et projets de Séparation ou d’Intégration
  • Dans un monde où tout s’accélère, où la Data est essentielle, un positionnement singulier en Strategy & Operations, avec des méthodes et des outils, hérités de l’univers du Retournement, permet une rapidité d’exécution, des gains importants ainsi que des expertises entre autres en Data Analytics et Process Mining.

Le pôle Strategy & Operations , dirigé par Nicolas Cohen-Solal et soutenu par 10 associés, compte aujourd’hui plus de 70 consultants dédiés selon les expertises sollicitées, et 500 consultants supplémentaires d’autres pôles Eight Advisory. L’offre Strategy & Operations est présente en région et au sein des bureaux européens, au Benelux, en Allemagne et en Angleterre. Ce maillage européen apporte des synergies, avec le partage d’expertises et une complémentarité entre les différentes pratiques. Cette démarche s’inscrit pleinement dans l’ADN de Eight Advisory.

Cette forte croissance correspond à une demande du marché. En effet « Nous avons structuré notre équipes Strategy & Operations autour de spécialistes et experts sectoriels, provenant soit de boutiques de conseil spécialisées, soit de sociétés industrielles reconnues pour leurs méthodes ou encore de cabinets de stratégies, à opposer à des généralistes. Quelles que soient nos situations d’intervention, Retournement, Deal, ou toute autre transformation structurante, nos clients font appel à nous pour notre expertise et également pour nos méthodes orientées résultats. L’intégration par exemple de Process Mining nous permet de gagner énormément en profondeur d’analyse, en temps d’exécution et par conséquent en valeur pour nos clients. » explique Nicolas Cohen-Solal, associé Eight Advisory, en charge du pôle Strategy & Operations.

Nicolas

Cohen-Solal

Associé

Strategy & Operations

Eight Advisory Paris

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