Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Eight Advisory vous accompagne dans l'ensemble de vos problématiques fiscales.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)
L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.
La technologie au service de la transformation digitale des entreprises
Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.
L'amélioration de la performance technologique au cœur de vos enjeux stratégiques
Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.
Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.
Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.
Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.
L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.
Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
Notre équipe dispose d'une expertise reconnue en litiges M&A & post-acquisition.
Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.
Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.
Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.
Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.
La finance est une fonction clé de l’entreprise, aussi bien dans son rôle de contrôle que dans l’aide au pilotage et à la prise de décision.
Que ce soit pour faire face à une évolution actionnariale (opération de LBO ou fusion) ou à des changements métiers (évolution du mix produits/services, croissance organique, volatilité des marchés, érosion des marges, etc.), la fonction finance doit sans cesse s’adapter et faire évoluer ses pratiques et ses outils.
Nous accompagnons les directions financières dans leurs programmes de transformation afin d'en adapter l'organisation, les processus et les outils aux enjeux business du groupe et aux attentes du top management ainsi que des actionnaires.
Nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction finance (rôle, organisation et compétences) et nous vous conseillons sur les pratiques d’animation managériale et d’animation de la communauté financière.
Nous vous aidons à aligner les processus de planification (opérationnelle et financière) avec les enjeux de votre entreprise.
Nos équipes travaillent à l’amélioration de la qualité des informations comptables (revenus/clients, achats/fournisseurs, trésorerie, investissements, personnels et flux interco) et à la réduction des délais de clôture des comptes (calendrier, procédures et seuil de matérialité).
Nos équipes Finance vous aident à opérer la refonte des tableaux de bord de pilotage financier et opérationnel de votre entreprise. Nous définissons les rituels managériaux d’animation de la performance et vous aidons à les mettre en place. Enfin, nous vous proposons une aide au choix pour les outils financiers et les outils BI (Business Intelligence).
Nous remodelons le schéma de gestion des prix de revient et vous aidons à aligner vision de gestion et vision comptable.
Notre équipe dédiée vous accompagne pour la mise en œuvre de votre projet en deux étapes :
– Diagnostic de l’existant: fiscalité, processus, outils
– Feuille de route: mise en conformité et optimisation
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.
Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)
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Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.
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