Les plans de conversion imposés par les législations européennes et françaises leur imposent une révision complète de leur fonctionnement. Afin d’atteindre les objectifs de décarbonation, les dirigeants vont devoir analyser leur portefeuille d’activités, repenser leur modèle opérationnel et redéfinir leurs relations fournisseurs. Cet alignement de la stratégie d’entreprise et des objectifs d’émissions est particulièrement important dans un secteur très émetteur comme celui de l’agroalimentaire, et où les attentes des consommateurs sont élevées. Voyons comment les nouvelles réglementations et, plus globalement les exigences environnementales, affectent les stratégies dans le secteur agroalimentaire.

Un cadre réglementaire vers la décarbonation de plus en plus exigeant

Les directives de décarbonation (COP21, COP24, COP28) sont désormais inscrites dans le droit européen et français. Les entreprises n’ont d’autre choix que de s’engager dans la lutte contre le changement climatique, notamment à travers le BEGES pour les grandes entreprises et le CSRD. La mise en place de la Taxonomie européenne en 2022 met l’accent sur la nécessité pour les entreprises d’évaluer leur impact environnemental.

Changements stratégiques et opérationnels liés aux plans de décarbonation à mettre en œuvre

L’analyse de l’ensemble de la chaîne de valeur sera essentielle pour prendre en compte l’ensemble du carbone émis par tous les acteurs du secteur agroalimentaire. Il s’agit de repenser l’ensemble de la chaîne de valeur, des matières premières jusqu’au consommateur final. Pour aboutir, ces projets transversaux vont nécessiter un haut degré de coordination et d’adhésion. Le suivi des émissions produites tout au long de la chaîne de valeur qui en découle requiert des mesures de contrôle efficaces, des partenariats stratégiques, ainsi d’une feuille de route pour cibler les cessions et acquisitions à réaliser. La collaboration avec fournisseurs et concurrents va s’avérer cruciale dans la diffusion des bonnes pratiques et la mise en commun des ressources.

Comment Eight Advisory peut vous accompagner

Grâce son expertise stratégique, opérationnelle et financière, Eight Advisory est l’interlocuteur de référence pour accompagner vos projets dans le secteur de l’industrie agroalimentaire, en particulier dans le contexte de la décarbonation du secteur. Comptant sur son savoir-faire technique et une approche humaine, notre groupe paneuropéen s’investit pour répondre de manière concrète aux problématiques complexes de ses clients. Ainsi, nous sommes en mesure de déployer rapidement des équipes de professionnels expérimentés dont la valeur ajoutée vous permettra de naviguer dans cet environnement complexe.

Pour en savoir plus, téléchargez notre livre blanc et découvrez comment nous accompagnons nos clients du secteur agroalimentaire.