Curt-Oliver a introduit et dirige les services de stratégie et d’opérations de Eight Advisory dans la région DACH, en travaillant main dans la main avec les autres bureaux en Europe. Il a également fondé le bureau de Eight Advisory à Cologne.

Au cours de ses 20 ans de carrière dans le conseil, il s’est spécialisé dans la conception de stratégies, les audits commerciaux/opérationnels/de cession et d’intégration, l’intégration post-fusion, les cessions et les plans de restructuration opérationnelle/création de valeur.

Curt-Oliver a soutenu et dirigé des projets phares de spin-off, de carve-out, d’intégration et de stratégie pour des clients de renommée mondiale tels que Siemens, Siemens Energy, e.on, thyssenkrupp, heidelbergcement et Deutsche Bahn. Outre ces grandes entreprises, il a également travaillé pour de nombreuses entreprises de taille moyenne et des fonds d’investissement. Ses domaines de prédilection sont la fabrication industrielle, la mobilité et les TMT.

Avant de rejoindre Eight Advisory, Curt-Oliver a travaillé pendant plus de 7 ans pour Deal Advisory de KPMG et pendant plus de 8 ans pour EY TAS. Auparavant, il a été directeur financier et directeur de la sécurité informatique d’une entreprise moyenne d’accessoires automobiles et a travaillé pour Roland Berger Strategy Consultants et Mitchell Madison Group.