CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

Procédures réglementaires & pénales

Nous apportons à nos clients nos expertises sur les volets financiers de leurs procédures pénales ou règlementaires.

CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

Sell Side Due Diligence

Nous vous accompagnons dans l'analyse financière et la rédaction de documents afin d'optimiser la cession de votre entreprise.

Procédures Convenues

Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.

Deal Financial Reporting & Structuring

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.

IPO & Levée de Fonds

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous accompagne dans vos projets d'IPO et de levée de fonds.

Public M&A

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Procédures Collectives

Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).

Cash Services

L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.

Technologie

La technologie au service de la transformation digitale des entreprises

IT M&A

Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.

S&O en M&A

Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.

Évaluation fiscale

Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.

Évaluation transactionnelle

L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.

Modélisation financière

Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.

Due diligence financière

Notre équipe vous accompagne dans l’exécution de vos transactions, à l’achat et à la vente, et de vos refinancements par la réalisation de due diligences financières et de revues indépendantes.

Litiges M&A & Post-acquisitions

Notre équipe dispose d'une expertise reconnue en litiges M&A & post-acquisition.

Arbitrage International

Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.

Transaction Services

Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.

Évaluation, modélisation et prix de transfert

Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.

Transformation

Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.

Technology Performance

L'amélioration de la performance technologique au cœur de vos enjeux stratégiques

Modélisation financière complexe

Notre équipe vous accompagne à travers la construction de modèles financiers robustes et flexibles.

Expert indépendant

Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.

PPA et autres enjeux comptables

Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.

CFO Advisory

La finance est une fonction clé de l’entreprise, aussi bien dans son rôle de contrôle que dans l’aide au pilotage et à la prise de décision.

Que ce soit pour faire face à une évolution actionnariale (opération de LBO ou fusion) ou à des changements métiers (évolution du mix produits/services, croissance organique, volatilité des marchés, érosion des marges, etc.), la fonction finance doit sans cesse s’adapter et faire évoluer ses pratiques et ses outils.

Notre

accompagnement

Nous accompagnons les directions financières dans leurs programmes de transformation afin d'en adapter l'organisation, les processus et les outils aux enjeux business du groupe et aux attentes du top management ainsi que des actionnaires.

Organisation de la fonction finance

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction finance (rôle, organisation et compétences) et nous vous conseillons sur les pratiques d’animation managériale et d’animation de la communauté financière.

Stratégie, BP et budget

Nous vous aidons à aligner les processus de planification (opérationnelle et financière) avec les enjeux de votre entreprise.

Informations comptables / Clôtures mensuelles & Fast Close

Nos équipes travaillent à l’amélioration de la qualité des informations comptables (revenus/clients, achats/fournisseurs, trésorerie, investissements, personnels et flux interco) et à la réduction des délais de clôture des comptes (calendrier, procédures et seuil de matérialité).

Tableaux de bord / Animation & pilotage de la performance

Nos équipes Finance vous aident à opérer la refonte des tableaux de bord de pilotage financier et opérationnel de votre entreprise. Nous définissons les rituels managériaux d’animation de la performance et vous aidons à les mettre en place. Enfin, nous vous proposons une aide au choix pour les outils financiers et les outils BI (Business Intelligence).

Maîtrise des marges / Prix de revient

Nous remodelons le schéma de gestion des prix de revient et vous aidons à aligner vision de gestion et vision comptable.

Facturation éléctronique

Notre équipe dédiée vous accompagne pour la mise en œuvre de votre projet en deux étapes :
– Diagnostic de l’existant: fiscalité, processus, outils
– Feuille de route: mise en conformité et optimisation

Notre équipe

Équipe

Maxime Touvet

Associé

Transformation Finance

Pierre Gauthier

Associé

Transformation Finance

Adrien Le Blevec

Associé

CFO Advisory

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Public M&A

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Procédures Collectives

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