BFR

Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.

Évaluation, modélisation et prix de transfert

Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.

BFR

Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.

Sell Side Due Diligence

Nous vous accompagnons dans l'analyse financière et la rédaction de documents afin d'optimiser la cession de votre entreprise.

IBR Due Diligence

Nous aidons nos clients à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements.

Procédures Convenues

Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.

Redressement opérationnel

Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.

Independent Business Review (IBR)

Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Short Term Financing & Affacturage

Nous vous accompagnons dans la recherche, l'optimisation et la mise en place de solutions de financement à court terme.

IT M&A

Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.

Plan de création de valeur

Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.

S&O en M&A

Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.

Évaluation fiscale

Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.

Management packages et taux d’intérêt intragroupe

Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.

Évaluation transactionnelle

L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.

Modélisation financière

Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.

Due diligence financière

Notre équipe vous accompagne dans l’exécution de vos transactions, à l’achat et à la vente, et de vos refinancements par la réalisation de due diligences financières et de revues indépendantes.

Modélisation financière complexe

Notre équipe vous accompagne à travers la construction de modèles financiers robustes et flexibles.

Structuration & Recherche de financement / Refinancement

Dans le cadre d'une recherche de financements, nous constituons l'interface entre les prêteurs et vous.

Évaluation de préjudices

Nous accompagnons nos clients sur les volets financiers de leurs contentieux et dans l’évaluation de leurs préjudices.

Arbitrage International

Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.

Expert indépendant

Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.

Transaction Services

Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.

BFR

Le BFR est un sujet transverse dans l’entreprise, il immobilise des sommes importantes et mal maitrisées.

L’évolution des matières premières, l’inflation, les tensions logistiques, les taux d’intérêts renforcent l’urgence. Maitriser sa génération de cash et sa liquidité est plus que jamais nécessaire.

Nous aidons à adresser ces enjeux, à mettre en place des plans d’actions à impact, à mobiliser les équipes, à bâtir une culture Cash pérenne. C’est en moyenne 7% du chiffre d’affaires qui peut être libéré en cash selon notre expérience de plus de 300 missions.

Notre
accompagnement

Nous vous aidons à améliorer BFR, Liquidité et Cash Flow, optimiser les processus Clients, Fournisseurs, Stocks, mobiliser autour de plans d'actions à impact, mettre en place les outils et financements.

Diagnostic BFR

Nos équipes procèdent à vos côtés en 4 étapes :
– revue des leviers clients, stocks, fournisseurs et autres flux,
– identification des enjeux court et moyen terme ;
– élaboration du plan d’actions ;
– accompagnement.

Prévision et sécurisation des flux de trésorerie

Pour vous aider à sécuriser et à stabiliser vos cash flows, notre équipe peut mettre en place à vos côtés :
– un modèle de prévision de trésorerie ;
– une opération “cash sprint” ;
– un suivi opérationnel du plan cash.

Plan Cash ou Plan BFR groupe

Pour optimiser cash flows et conversion des résultats en cash, nous aidons les groupes à :
– mettre en place et déployer un plan cash pérenne ;
– animer le programme ;
– mettre en place les indicateurs et les outils.

Optimisation des financements d’exploitation

Afin d’optimiser les cash flows, la liquidité, la dette nette ou le financement de leur BFR, nous aidons nos clients à mettre en place, gérer et optimiser leurs programmes d’affacturage, de titrisation, de financement de stocks ou reverse factoring.

Notre équipe

Équipe

Stanislas Grange

Associé

Transformation Finance

Tom de Troyer

Associé

Strategy & Operations

Johannes Steinel

Associé

Restructuring

Nick Neil-Boss

Associé

Strategy & Operations

Études de cas

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Procédures Convenues

Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.

Redressement opérationnel

Dans un contexte de restructuration, nous vous fournissons un soutien opérationnel sur le terrain reposant sur nos expertises croisées et notre approche tournée vers l'action.

Independent Business Review (IBR)

Nous produisons des revues indépendantes de manière à formuler un diagnostic de l'entreprise, tout en appréciant les scénarios de rebond et les moyens mobilisés par chacun d'entre eux.

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.