Technologie

La technologie au service de la transformation digitale des entreprises

Procédures réglementaires & pénales

Nous apportons à nos clients nos expertises sur les volets financiers de leurs procédures pénales ou règlementaires.

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La technologie au service de la transformation digitale des entreprises

La technologie au service de la transformation digitale des entreprises

Sell Side Due Diligence

Nous vous accompagnons dans l'analyse financière et la rédaction de documents afin d'optimiser la cession de votre entreprise.

Procédures Convenues

Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.

Deal Financial Reporting & Structuring

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.

IPO & Levée de Fonds

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous accompagne dans vos projets d'IPO et de levée de fonds.

Public M&A

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Procédures Collectives

Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).

CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

Cash Services

L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.

IT M&A

Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.

S&O en M&A

Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.

Évaluation fiscale

Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.

Évaluation transactionnelle

L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.

Modélisation financière

Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.

Due diligence financière

Notre équipe vous accompagne dans l’exécution de vos transactions, à l’achat et à la vente, et de vos refinancements par la réalisation de due diligences financières et de revues indépendantes.

Litiges M&A & Post-acquisitions

Notre équipe dispose d'une expertise reconnue en litiges M&A & post-acquisition.

Arbitrage International

Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.

Transaction Services

Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.

Évaluation, modélisation et prix de transfert

Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.

Transformation

Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.

Technology Performance

L'amélioration de la performance technologique au cœur de vos enjeux stratégiques

Modélisation financière complexe

Notre équipe vous accompagne à travers la construction de modèles financiers robustes et flexibles.

Expert indépendant

Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.

PPA et autres enjeux comptables

Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.

Technologie

Dans le cadre de la transformation digitale des entreprises, nous sommes convaincus que la technologie est une source d’innovation permettant de répondre aux usages de demain.

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie digitale : conception d’une feuille de route digitale, rationalisation d’un portefeuille projet, aide au choix de solution, définition d’une stratégie e-commerce, cadrage de projets digitaux stratégiques, etc.

Notre

accompagnement

Nous intervenons sur vos problématiques de transformation digitale en combinant nos expertises technologique, data et digitale. De plus, notre fort ADN financier nous permet de réaliser des estimations précises (investissements et coûts récurrents) sur les projets digitaux.

Définition de la stratégie digitale

Nous alignons votre environnement technologique avec la stratégie globale de votre organisation. Pour cela, nous mettons en place et pilotons votre plan de transformation digitale touchant aux différents domaines du système d’information.

Rationalisation du portefeuille projets

Nous vous aidons à rationaliser vos projets digitaux en nous concentrant sur les investissements, les coûts récurrents et les bénéfices attendus de chaque initiative tout en prenant en compte le retour sur investissement (ROI) et le Total Cost of Ownership (TCO).

Aide au choix de solution

Pour vous aider à trouver la solution qui conviendra le mieux à votre contexte, nous recensons l’ensemble des besoins métier et technologiques, nous rédigeons le cahier des charges, nous analysons les offres et animons les soutenances. Enfin nous vous recommandons l’outil digital le plus adapté aux enjeux numériques de votre entreprise (CRM, e-commerce, finance, etc.).

Assistance au déploiement

Dans le cadre de votre transformation digitale, nous vous accompagnons en cadrant vos projets digitaux stratégiques (périmètre du projet, planning, parties prenantes, etc.). Nous assurons aussi la gouvernance de ces projets pendant les premiers mois d’implémentation en pilotant les risques, les demandes d’arbitrages et les échanges éditeurs / intégrateurs.

Notre équipe

Équipe

Jean-Christophe Fuzzati

Associé

Technology Transformation

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Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).

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