IT M&A

Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.

Autres

Eight Advisory vous accompagne dans l'ensemble de vos problématiques fiscales.

IT M&A

Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.

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Deal Financial Reporting & Structuring

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.

Public M&A

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)

CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

Cash Services

L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.

Technologie

La technologie au service de la transformation digitale des entreprises

Technology Performance

L'amélioration de la performance technologique au cœur de vos enjeux stratégiques

S&O en M&A

Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.

PPA et autres enjeux comptables

Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.

Évaluation fiscale

Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.

Management packages et taux d’intérêt intragroupe

Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.

Évaluation transactionnelle

L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.

Modélisation financière

Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.

Litiges M&A & Post-acquisitions

Notre équipe dispose d'une expertise reconnue en litiges M&A & post-acquisition.

Expert indépendant

Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.

Transaction Services

Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.

Évaluation, modélisation et prix de transfert

Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.

Restructuring

Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.

Transformation

Eight Advisory vous accompagne dans le cadre des problématiques fiscales liées à votre transformation.

IT M&A

Le volet technologique est un facteur clé de succès d’une opération de fusion-acquisition (M&A).

Une stratégie IT M&A bien définie peut en effet contribuer à la réussite de vos opérations de séparation et d’intégration.

Notre expertise IT M&A vous propose une approche complète pour sécuriser les phases clés de la transaction, tout en s’assurant de la continuité des opérations et de la sécurité des systèmes. Nous intervenons dès les premières étapes de l’opération pour anticiper les risques et identifier les opportunités de synergies technologiques.

Notre

accompagnement

Nos équipes travaillent en collaboration avec les autres expertises Eight Advisory (M&A Transaction Services, Strategy & Operations, Transformation Finance, etc.) pour vous proposer une approche complète et cohérente.

Réalisation de l’IT due diligence

Nous réalisons une revue indépendante et complète des actifs technologiques de la cible pour identifier les risques et opportunités et nous assurer de leur correcte valorisation.

Préparation de l’IT Carve-out

Notre équipe vous accompagne dans la définition de la stratégie de carve-out, estime des coûts de la séparation, rédige les TSA IT et vous prépare au Day 1 ainsi qu’au pilotage du carve-out.

Post-Merger Integration (PMI)

Nos experts IT M&A pilotent la totalité de votre projet d’intégration pour sécuriser la transition et implémenter un nouveau modèle opérationnel IT aligné sur la stratégie de votre entreprise.

Facturation électronique

Notre équipe dédiée vous accompagne pour la mise en œuvre de votre projet en deux étapes :
– Diagnostic de l’existant: fiscalité, processus, outils
– Feuille de route: mise en conformité et optimisation

Focus spécifique

Dans le cadre des missions d'IT ou de Tech Due diligence, d'IT Carve-out et de Post-Merger Integration (PMI), nous pouvons faire un focus spécifique sur des sujets nécessitant une expertise particulière : cyber-sécurité, numérique responsable, stratégie e-commerce.

Notre équipe

Équipe

Jean-Christophe Fuzzati

Associé

Technology Transformation

Philippe Martin

Associé

Technology & Transformation

Études de cas

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IT M&A

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