BFR

Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.

Restructuring

Eight Advisory vous accompagne dans le cadre de vos problématiques fiscales en lien avec des entreprises en difficulté.

BFR

Notre équipe BFR et Cash Conversion conseille ses clients sur l'optimisation de leur BFR et de leurs Cash Flows.

Buy Side Due Diligence

Nous vous aidons à identifier les zones de risques et les éléments clés qui peuvent avoir un impact sur la valeur de l'entreprise.

Procédures Convenues

Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous leur proposons des rapports sur des procédures convenues.

Deal Financial Reporting & Structuring

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering vous soutient tout au long de votre processus de transaction.

Public M&A

Notre équipe Capital Markets & Financial Engineering accompagne les groupes cotés dans leurs transactions importantes (Acquisitions, cessions, OPA, spin-off, etc.)

Procédures Collectives

Lorsqu'une procédure collective devient une possibilité, nous soutenons nos clients dans sa préparation (déclaration de cessation des paiements, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie) et sa gestion (business plans, plans de sauvegarde et de redressements, plans de cessions).

CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

Cash Services

L'équipe Cash Services intervient sur toutes les problématiques liées à la gestion de la trésorerie.

Technologie

La technologie au service de la transformation digitale des entreprises

IT M&A

Notre expertise en IT M&A vous aide à relever les défis technologiques liés à vos opérations de fusions-acquisitions.

Plan de création de valeur

Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.

S&O en M&A

Nous vous assistons dans tous les aspects opérationnels de vos transactions : préparation à la vente, due diligence et intégration.

Évaluation transactionnelle

L'évaluation, un outil stratégique au cœur de la transaction.

Évaluation fiscale

Des spécialistes de l'évaluation au service de vos enjeux fiscaux.

Management packages et taux d’intérêt intragroupe

Management packages et taux d'intérêt intragroupe, des enjeux stratégiques, fiscaux et comptables pour l'entreprise.

PPA et autres enjeux comptables

Allocation du prix d'acquisition, tests de dépréciation, ou revue de portefeuille : des sujets comptables à anticiper.

Attestation d’équité et expertise indépendante

Une opinion indépendante sur le caractère équitable d'une transaction.

Modélisation financière

Modélisation financière, des outils stratégiques d'aide à la décision.

Due diligence financière

Notre équipe vous accompagne dans l’exécution de vos transactions, à l’achat et à la vente, et de vos refinancements par la réalisation de due diligences financières et de revues indépendantes.

Litiges M&A & Post-acquisitions

Notre équipe dispose d'une expertise reconnue en litiges M&A & post-acquisition.

Procédures réglementaires & pénales

Nous apportons à nos clients nos expertises sur les volets financiers de leurs procédures pénales ou règlementaires.

Arbitrage International

Nous intervenons dans le chiffrage et l'évaluation des préjudices économiques et financiers lors d'arbitrages internationaux.

Expert indépendant

Notre équipe intervient comme expert indépendant sur vos problématiques les plus complexes.

Transaction Services

Eight Advisory propose un panel complet de services en matière de fiscalité transactionnelle en Europe et à l'international.

Évaluation, modélisation et prix de transfert

Eight Advisory vous accompagne dans toutes vos problématiques fiscales concernant les valorisations et le prix de transfert, en Europe comme à l’international.

BFR

Le BFR est un sujet transverse dans l’entreprise, il immobilise des sommes importantes et mal maitrisées.

L’évolution des matières premières, l’inflation, les tensions logistiques, les taux d’intérêts renforcent l’urgence. Maitriser sa génération de cash et sa liquidité est plus que jamais nécessaire.

Nous aidons à adresser ces enjeux, à mettre en place des plans d’actions à impact, à mobiliser les équipes, à bâtir une culture Cash pérenne. C’est en moyenne 7% du chiffre d’affaires qui peut être libéré en cash selon notre expérience de plus de 300 missions.

Notre
accompagnement

Nous vous aidons à améliorer BFR, Liquidité et Cash Flow, optimiser les processus Clients, Fournisseurs, Stocks, mobiliser autour de plans d'actions à impact, mettre en place les outils et financements.

Diagnostic BFR

Nos équipes procèdent à vos côtés en 4 étapes :
– revue des leviers clients, stocks, fournisseurs et autres flux,
– identification des enjeux court et moyen terme ;
– élaboration du plan d’actions ;
– accompagnement.

Prévision et sécurisation des flux de trésorerie

Pour vous aider à sécuriser et à stabiliser vos cash flows, notre équipe peut mettre en place à vos côtés :
– un modèle de prévision de trésorerie ;
– une opération “cash sprint” ;
– un suivi opérationnel du plan cash.

Plan Cash ou Plan BFR groupe

Pour optimiser cash flows et conversion des résultats en cash, nous aidons les groupes à :
– mettre en place et déployer un plan cash pérenne ;
– animer le programme ;
– mettre en place les indicateurs et les outils.

Optimisation des financements d’exploitation

Afin d’optimiser les cash flows, la liquidité, la dette nette ou le financement de leur BFR, nous aidons nos clients à mettre en place, gérer et optimiser leurs programmes d’affacturage, de titrisation, de financement de stocks ou reverse factoring.

Facturation éléctronique

Notre équipe dédiée vous accompagne pour la mise en œuvre de votre projet en deux étapes :
– Diagnostic de l’existant: fiscalité, processus, outils
– Feuille de route: mise en conformité et optimisation

Notre équipe

Équipe

Stanislas Grange

Associé

Transformation Finance

Tom de Troyer

Associé

Strategy & Operations

Johannes Steinel

Associé

Restructuring

Nick Neil-Boss

Associé

Strategy & Operations

Études de cas

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