Quel est le sujet de votre demande ?
En nous rejoignant vous interviendrez principalement dans les contextes d’intervention suivants :
Accompagnement des opérations de fusion-acquisition (« Deal ») : vous participerez aussi bien à des projets pré-deal que post-deal, en accompagnement du vendeur comme de l’acheteur.
Pré-deal :
-Due diligence opérationnelle et synergies de rapprochement
-Plan de séparation (« Carve-out »)
-Plan d’intégration (‘PMI’) et préparation du ‘Day1’ (assurer la continuité de l’activité)
Post-deal :
-Planification stratégique
-Animation et pilotage de la performance
Amélioration de la performance des entreprises (« Strategic Transformation ») : Vous participerez à la construction et à la mise en œuvre de plans de création de valeur, avec notamment :
-Définition de l’ambition
-Diagnostic et identification des leviers
-Evaluation de l’impact de chacun des leviers (finance et faisabilité)
-Construction du plan de création de valeur avec le Business Plan associé
-Exemple de leviers : définition de la stratégie commerciale, refonte de la chaîne de valeur, optimisation de l’organisation.
-Repositionnement stratégique
-Accompagnement de la mise en place du plan
Plans de retournement (« Operational Restructuring & Turnaround ») : Dans des contextes de sous-performance, de crise, vous participerez à la construction de plans de retournement, avec notamment :
-Diagnostic de sous performance
-Identification des pertes de valeur
-Construction et mise en œuvre de plans de retournement, avec notamment la rationalisation des actifs et de l'empreinte industrielle et des réseaux de distribution, la refonte de l’organisation et l’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement
-Mise en place de cellules dédiées (« CRO Office ») avec notamment la construction de plans stratégiques dans des contextes de sous-performance, reprise en main de filiales de grands groupes, et apport d’expertises sur des sujets précis (HR, Trésorerie, Juridique, …)
En tant que Senior Consultant, vous serez le référent d’un ou plusieurs chantiers sur vos missions. Vous vous verrez confier la responsabilité de l’avancement des analyses et des rapports. Vous serrez en contact direct avec vos clients dans le cadre des ateliers et des comités de pilotage. Votre rôle portera également sur l’accompagnement des équipes avec lesquelles vous serez amené à intervenir.
Nous recherchons pour ces missions des candidats de formation supérieure (Bac+5 –école d’ingénieur ou école de commerce de rang A), ayant acquis 3 à 5 ans d’expérience parmi les suivantes :
Une expérience dans le conseil en stratégie ou au sein d’une équipe Corporate Strategy dans un grand groupe
Une expérience dans le conseil durant laquelle il/elle aura développé de solides compétences opérationnelles et financières (Supply Chain, achats, contrôle de gestion industriel, Manufacturing, logistique, excellence commerciale) avec une forte appétence pour l’analyse des impacts financiers.
Une expérience opérationnelle en entreprise dans une structure reconnue pour son excellence dans les domaines opérationnels et / ou financiers.
Vous êtes dotés de qualités relationnelles et analytiques reconnues. Curieux, dynamique, vous faites preuve d'esprit d'équipe et vous pratiquez couramment l’anglais dans le cadre de vos missions (la pratique d’une seconde langue étrangère sera un plus). Vous êtes motivés par le challenge d’intervenir dans des contextes à forts enjeux stratégiques marqués par des enjeux marchés ou de retournement ainsi que d’élargir vos compétences sur les dimensions financières et opérationnelles. Vous avez envie de vivre une aventure entrepreneuriale en participant à la forte croissance de Eight Advisory.
Vous évoluerez dans un environnement challengeant et formateur, dans lequel le travail d’équipe est essentiel. Vous serez également encouragé à prendre part à des projets de développement interne tout au long de votre parcours. Le partage des valeurs du cabinet est primordial, notamment l’esprit entrepreneurial cultivé depuis la fondation de Eight Advisory.
Notre processus de recrutement se déroule en quatre étapes. La première et la dernière étape correspondent à des entretiens de motivation et de personnalité. Les deuxième et troisième étapes sont des entretiens de mises en situation (études de cas).