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Jean Guillou

Associé
Transformation

FORMATION
École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (Paris-Linköping)
Langues : Français, Anglais

PARCOURS PROFESSIONNEL
2018 : Associé, Eight Advisory
2012-2018 : Alvarez & Marsal
2009-2012 : Directeur Industriel, Anovo
2007-2009 : Directeur Industriel, Roullier
1999-2006 : McKinsey & Co, London – Paris
1994-1999 : Thalès Activités Spatiales, France – Pologne – Japon

COMPÉTENCES
– Pré-acquisition : Due Diligence Opérationnelle (potentiel d’amélioration, cible et feuille de route des 100 jours), préparation au démarrage pour les détourages d’actifs « carve out ».
– Post-acquisition : Diagnostic des opérations, identification du potentiel d’amélioration et définition d’une cible (operating model, pilotage de la performance, définition des organisations cibles).
– Construction des Plans de Création de Valeur dans le contexte de LBO, carve out, fusion acquisition, et pour des organisations avec des projets ambitieux ou en sous-performance.
– Mise en œuvre et pilotage des plans de transformation : rationalisation de l’implantation des sites, redéfinition de l’operating model, optimisation de l’organisation, identification des talents internes aux entreprises, constitution des nouvelles équipes de management, conception et mise en œuvre de la gouvernance permettant d’atteindre les objectifs ambitieux des plans de création de valeur.

EXPERTISE SECTORIELLE
Secteurs variés dont automobile, aéronautique, distribution, Pharma et santé.