Maxime Touvet - Eight Advisory

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“ La réussite d'un projet de transformation tient essentiellement à l'implication concomitante des équipes et du client, elle-même motivée par la curiosité intellectuelle et la volonté de voir les choses bouger concrètement. „

Maxime Touvet est en charge de l’offre CFO Advisory au bureau de Paris, accompagné d’une équipe d’une vingtaine de consultants.

Il intervient sur des projets de transformation et d’optimisation de la fonction finance et du pilotage d’entreprise, en France et en Europe, dans des contextes de LBO, carve-out, post-fusion / intégration, pour des fonds d’investissements comme pour des Corporate.

Ses secteurs d’intervention vont du retail à l’industrie, en passant par l’agroalimentaire et les services.

Avant de rejoindre Eight Advisory en 2015, Maxime a travaillé 3 ans dans un des Big four en France sur des missions d’audit externe / commissariat aux comptes. Il a rejoint en 2008 le cabinet Bartle Business Consulting, spécialisé dans la transformation et la performance des organisations, auprès d’acteurs privés et semi-publics.

Domaines d'expertise

Transformation Finance

La valeur fondamentale de Eight Advisory qui me définit le plus

Respect

Dans les métiers du conseil et de la prestation intellectuelle, l’humain est évidemment au centre, au sein des équipes projets comme dans les relations avec les clients. Le respect est une condition nécessaire pour instaurer une vraie relation de confiance et faire émerger et grandir les talents.

Nous nous efforçons de de mettre cela en pratique au quotidien, malgré le niveau de pression inhérent à nos métiers.