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Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d'une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s'appuie pour cela sur la culture, l'organisation, les process et les données des entreprises.
Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d'une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s'appuie pour cela sur la culture, l'organisation, les process et les données des entreprises.
Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d’une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s’appuie pour cela sur la culture, l’organisation, les process et les données des entreprises.
Grâce à notre expertise des opérations et notre culture financière, nous concevons et accompagnons les changements structurels avec l’ensemble des parties prenantes, couvrant les principaux domaines liés aux opérations, des stratégies produit, industrielle et de marché aux modèles opérationnels associés.
Nous combinons des démarches factuelles éprouvées, top-down et bottom-up, pour une transformation durable, adaptée au niveau de votre ambition (Game-Changer, Best-in-Class ou Amélioration de la Performance).
Nous accompagnons les entreprises qui veulent se distinguer de leurs concurrents en redéfinissant le paysage où elles opèrent, en réécrivant les règles du jeu et en créant de nouvelles stratégies commerciales et opérationnelles.
Nous aidons les entreprises à prendre l’avantage sur leurs concurrents en transformant les éléments fondamentaux de leurs opérations en atouts stratégiques et en leviers durables de différenciation de leur performance.
Nous travaillons avec vos équipes fonctionnelles pour améliorer la performance en diffusant les bonnes pratiques en matière d’organisation, de process, de méthodes, d’outils et de changement culturels.
Nous assistons nos clients depuis la conception de leur stratégie opérationnelle jusqu'à l'élaboration du modèle opérationnel cible et l'exécution d'une stratégie gagnante.
Nous vous aidons à clarifier vos attentes, à converger vers une vision commune et à prendre les décisions pour réussir votre transformation. Nous apportons des réponses concrètes à des questions complexes en croisant les points de vue des principales parties prenantes avec ceux de nos experts.
Avant la mise en oeuvre d’une transformation, nous établissons une cartographie claire des forces, faiblesses et leviers de création de valeur aux niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels, grâce à une approche fondée sur les faits.
Nous structurons et concevons l’organisation, la gouvernance et les processus du modèle opérationnel cible en nous appuyant sur les bonnes pratiques sectorielles et fonctionnelles. Nous quantifions et priorisons les leviers de transformation en fonction de leur impact et de leur faisabilité.
Nous assurons l’implémentation rapide de nouvelles pratiques et méthodes de travail au sein de votre organisation, tant au niveau des opérations qu’au niveau des équipes de direction. Nous travaillons ensemble en comblant l’écart entre le suivi des actions et la création de valeur, en adaptant les pratiques si nécessaire.
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