Transformation stratégique

Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d'une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s'appuie pour cela sur la culture, l'organisation, les process et les données des entreprises.

Transformation stratégique

Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d'une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s'appuie pour cela sur la culture, l'organisation, les process et les données des entreprises.

Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d'une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s'appuie pour cela sur la culture, l'organisation, les process et les données des entreprises.

Transformation stratégique

Que ce soit pour se positionner en tant que Game Changer, être le meilleur de sa catégorie (Best-in-Class) ou améliorer la performance d’une ou plusieurs fonctions, la transformation durable est le coeur du sujet; elle s’appuie pour cela sur la culture, l’organisation, les process et les données des entreprises.

Grâce à notre expertise des opérations et notre culture financière, nous concevons et accompagnons les changements structurels avec l’ensemble des parties prenantes, couvrant les principaux domaines liés aux opérations, des stratégies produit, industrielle et de marché aux modèles opérationnels associés.

Notre

accompagnement

Nous combinons des démarches factuelles éprouvées, top-down et bottom-up, pour une transformation durable, adaptée au niveau de votre ambition (Game-Changer, Best-in-Class ou Amélioration de la Performance).

Changer les règles du Jeu

Nous accompagnons les entreprises qui veulent se distinguer de leurs concurrents en redéfinissant le paysage où elles opèrent, en réécrivant les règles du jeu et en créant de nouvelles stratégies commerciales et opérationnelles.

Être Best-in-Class

Nous aidons les entreprises à prendre l’avantage sur leurs concurrents en transformant les éléments fondamentaux de leurs opérations en atouts stratégiques et en leviers durables de différenciation de leur performance.

Améliorer la Performance

Nous travaillons avec vos équipes fonctionnelles pour améliorer la performance en diffusant les bonnes pratiques en matière d’organisation, de process, de méthodes, d’outils et de changement culturels.

Accompagnement personnalisé

Nous assistons nos clients depuis la conception de leur stratégie opérationnelle jusqu'à l'élaboration du modèle opérationnel cible et l'exécution d'une stratégie gagnante.

Notre équipe

Équipe

Nicolas Cohen-Solal

Associé

Strategy & Operations

William Berger

Associé

Strategy & Operations

Nick Neil-Boss

Associé

Strategy & Operations

Tom de Troyer

Associé

Strategy & Operations

Florent Berckmans

Associé

Strategy & Operations

Jean Guillou

Associé

Strategy & Operations

Frédéric Blache

Associé

Strategy & Operations

Curt-Oliver Luchtenberg

Associé

Strategy & Operations

Raphael Mignard

Associé

Strategy & Operations

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