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Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Réorganisation sociale

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Nous intervenons en tant que partenaire de choix pour préparer et accompagner la mise en œuvre d'une grande réorganisation avec une restructuration du travail importante ou complexe.

Réorganisation sociale

Nous concevons et réalisons les projets de nos clients en intégrant en amont les contraintes sociales et relatives à la communication.

Ce positionnement nous permet d’éviter les écueils habituels : en évaluant les impacts sur les personnes (rôles et responsabilités, charge de travail, etc.), en vous aidant à choisir parmi les outils juridiques disponibles et leurs contraintes respectives et évaluant les coûts et les sorties de fonds associés, en évaluant l’influence de l’environnement en ce qui concerne les risques.

Nous vous apportons également notre soutien lors du processus de consultation et de négociation et vous aidons à élaborer la documentation juridique.

Notre

accompagnement

Un plan de restructuration du travail suit une approche pragmatique, participative et holistique. Forts d’une expérience qui a fait ses preuves, nous fondons nos engagements sur 6 piliers qui sont la garantie de résultats rapides, approfondis et durables.

De la vitesse avant toute chose

Nous vous aidons à instaurer un sentiment d’urgence pour éliminer les goulets d’étranglement décisionnels, nous réduisons les délais et favorisons la mise en œuvre rapide de solutions. Autrement, une restructuration permanente risque de dissiper les forces restantes nécessaires au plan de redressement.

Des actions concrètes

Nous vous aidons à prendre vos décisions en appliquant la « règle des 80/20 », qui fonctionne à tous les coups. Nous analysons la situation, développons une stratégie et agissons en conséquence. Enfin nous vous aidons à confier le pouvoir à des leaders forts et à définir clairement les rôles (chargé de clientèle, responsable de programme, etc.).

Autorité et responsabilité

Nous créons un environnement propice à l’action, vous aidons à confier la responsabilité à des exécutants expérimentés et déterminés, à définir l’obligation de rendre des comptes et à accepter la responsabilité du résultat.

Notre équipe

Équipe

Cédric Colaert

Associé

Restructuring

Xavier Bailly

Associé

Restructuring

Xavier Mesguich

Associé

Restructuring & Transaction Services

Sari Maalouf

Associé

Restructuring

Florent Berckmans

Associé

Strategy & Operations

Cédric Bodard

Associé

Restructuring

Hélène Dubly

Associée

Transformation Finance

Edouard Dutheil

Associé

Restructuring

Philippe Fimmers

Associé

Restructuring & Transaction Services

Shafik Hosni

Associé

Transaction Services et Restructuring

Paul Lederlin

Associé

Restructuring et Financial Expertise & Dispute Resolution

Bertrand Perrette

Associé

Transaction Services et Restructuring

Johannes Steinel

Associé

Restructuring

Études de cas

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