Plan de création de valeur

Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.

Plan de création de valeur

Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.

Nous accompagnons les fonds d'investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d'investissement. En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie.

Plan de création de valeur

Nous accompagnons les fonds d’investissement et les équipes de management en aidant leurs sociétés à atteindre leur plein potentiel, à la suite d’une transaction ou lors du cycle d’investissement.

En étroite collaboration avec vos équipes, nous élaborons et exécutons un plan d’action pour augmenter les revenus, réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie. Grâce à nos expertises sectorielles et fonctionnelles combinées à notre expérience sur des projets similaires, nous effectuons un diagnostic factuel.

Nous identifions aussi les leviers d’amélioration en qualifiant les impacts et les coûts et nous établissons la feuille de route de mise en œuvre du plan d’action.

Notre

accompagnement

Notre approche prend en compte votre ambition initiale, si elle a déjà été définie. Nous procédons en quatre phases : viser, construire, consolider et planifier. Chacune d’entre elles comprend des actions claires et des résultats qui lui sont propres.

Viser

Avant le début de votre projet, nous mettons en place sa gouvernance, collectons les données et conduisons de premiers entretiens afin de démarrer au quart de tour. Nous identifions les ambitions de départ et effectuons les premières analyses et benchmarks.

Construire

Nous identifions et évaluons les leviers d’amélioration grâce à nos analyses, nos visites sur sites, la réalisation d’interviews de parties prenantes, de benchmarks, etc. Chaque levier donne lieu à un business case avec ses impacts, ses coûts, ses prérequis et ses risques.

Consolider

Nous priorisons les leviers et élaborons un plan consolidé avec l’équipe de management et les actionnaires. Nous identifions et gérons les risques ainsi que les interdépendances, et nous en traduisons les impacts dans le business plan.

Planifier

Nous construisons et détaillons la feuille de route permettant la mise en oeuvre de chaque levier sélectionné ainsi que du plan d’ensemble. Nous obtenons l’adhésion du management central et local grâce à leur implication au sein du projet depuis son début.

Notre équipe

Équipe

Nicolas Cohen-Solal

Associé

Strategy & Operations

William Berger

Associé

Strategy & Operations

Nick Neil-Boss

Associé

Strategy & Operations

Tom de Troyer

Associé

Strategy & Operations

Jean Guillou

Associé

Strategy & Operations

Curt-Oliver Luchtenberg

Associé

Strategy & Operations

Raphael Mignard

Associé

Strategy & Operations

Florent Berckmans

Associé

Strategy & Operations

Frédéric Blache

Associé

Strategy & Operations

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