Eight Advisory, une success-story Made-In-France qui dure !

En moins de 15 ans, Eight Advisory est devenu un acteur incontournable du conseil en France et en Europe. Comment le cabinet a-t-il évolué depuis sa création en 2009 ?

Eight Advisory (8A) a été créé début 2010 autour des situations de Transactions et de Restructurations, en misant sur une approche volontairement contracyclique. Nous voulions apporter une réponse basée sur une implication forte des Associés et sur une séniorité plus forte des équipes que dans les cabinets de conseil existants. Cela a été immédiatement bien accueilli par le Marché. Au fur et à mesure, nous avons ajouté des expertises et des profils expérimentés. Nous avons démarré avec une équipe composée de huit associés et d’une trentaine de professionnels répartis sur deux bureaux Français. Nous sommes désormais près de 800 collaborateurs dont une centaine d’associés, dans 14 bureaux implantés dans 7 pays.

Quelles sont les principales expertises et activités d’Eight Advisory ?

Après la création de 8A, nous avons complété nos expertises autour de la Transaction et de la Restructuration avec des équipes opérationnelles pour accompagner la Transformation des entreprises. Elles interviennent sur les aspects de Stratégie & Opérations ainsi qu’en accompagnement des Directions Financières.

En parallèle, nous avons également créé un pôle Ingénierie Financière rassemblant des compétences techniques (Evaluation, Support au contentieux, Capital Market, Infrastructure et Real Estate) et développé des expertises Tax & Legal et Corporate M&A pour offrir à nos clients un « one stop shop ».

En parallèle, vous poursuivez votre développement aussi bien sur le plan des expertises, des métiers qu’en termes d’expansion géographique. Quelles sont vos ambitions ?

Après la création de nos activités à Paris et à Lyon, nous nous sommes déployés en France (Nantes, Marseille et Rennes), au UK (Londres), au Benelux (Bruxelles, Amsterdam), en Allemagne (Francfort, Hambourg, Cologne, Munich) et en Suisse (Zurich). Nous allons ouvrir notre bureau à New-York dans les prochaines semaines et avons d’autres géographies européennes en vue. En matière d’expertises, nous sommes en discussions sur plusieurs domaines complémentaires (ESG, actuariat, due diligences de marché..).

Dans ce contexte mouvant et volatil, quels sont selon vous les enjeux et sujets qui vont mobiliser les entreprises françaises et européennes sur le moyen et long terme ?

Les enjeux des entreprises sont désormais multiples et les facteurs disruptifs nombreux. Le respect de l’environnement, la gestion de l’inflation, l’arrivée de nouvelles technologies, l’intégration, le management et la rétention des équipes, la croissance durable, la protection des systèmes d’information et l’optimisation de la trésorerie… sont autant de thèmes à gérer. Ces multiples défis vont offrir des opportunités multiples aux acteurs qui sauront être agiles et mobiles y compris dans le domaine des fusions acquisitions.

Si le conseil reste très plébiscité par les diplômés de grandes écoles de commerce, les cabinets de conseil font face à un fort enjeu d’attraction et de rétention des talents. Comment appréhendez-vous ce sujet ? Quelles sont les parcours que vous offrez à vos consultants ?

Nos valeurs de Respect, d’Entrepreneuriat et d’Excellence illustrent ce que nous proposons à nos collaborateurs. Nous sommes particulièrement vigilants pour assurer une égalité salariale parfaite entre Hommes et Femmes. Le parcours professionnel chez Eight Advisory fait l’objet d’un enrichissement technique et humain permanent dans le cadre d’un suivi personnalisé. Des passerelles entre les expertises et nos bureaux internationaux permettent à nos équipes de varier leurs expériences. Nous prenons également en compte les aspirations entrepreneuriales de chacun : nous avons ainsi accompagné plusieurs de nos collaborateurs dans le lancement de nouveaux bureaux. Et nous n’oublions pas le plaisir de partager des moments forts ensemble dans le cadre de soirées ou séminaires très festifs.

Pour lire l’article en entier, cliquez ici!