Les enjeux technologiques, environnementaux et autres éléments disruptifs impactent constamment l’environnement professionnel. Les organisations doivent en tenir compte dans ce paysage en constante évolution.
Nos équipes multidisciplinaires d’experts vous permettent d’appréhender ces changements qui sont devenus récurrents aujourd’hui. Notre équipe “Organization & Change” propose de :
- Concevoir et mettre en place les nouveaux modèles opérationnels cibles pour aligner la structure de l’organisation avec les besoins actuels du marché, notamment via un accompagnement sur les sujets de services partagés, d’externalisation …
- Sécuriser l’impact sur les collaborateurs et faciliter l’intégration post-acquisition (fusion, carve-out, …)
- Garantir une transformation digitale réussie en accompagnant les parties prenantes, depuis la sensibilisation jusqu’à l’appropriation des nouvelles méthodes de travail
- Proposer un changement durable dans la culture de l’organisation
- Faciliter l’évolution vers le nouvel environnement de travail
- Proposer une conduite du changement agile et centrée sur les collaborateurs
- Améliorer votre maturité sur les thèmes de la conduite du changement en proposant formations et coaching et cocréer des modèles dédiés à l’équipe en charge de la conduite du changement
- Suivre le retour sur investissement de la conduite du changement et son niveau d’adoption
Transformation RH
Trouver et retenir les talents dont a besoin votre organisation est clé pour le développement futur. Nous vous accompagnons dans la déclinaison de vos ambitions stratégiques en actions opérationnelles, en redéfinissant et faisant évoluer votre organisation RH pour ainsi répondre à vos ambitions organisationnelles.
L’équipe People & Organization de Eight Advisory crée de la valeur pour ses clients en proposant les services suivants :
- Exécution d’une Due diligence RH comme composante d’une transaction métier
- Développer la maturité RH et redessiner la fonction RH, dont la stratégie RH, la proposition de valeurs, le modèle organisationnel cible, les capacités et la gouvernance
- Définir et/ou améliorer les processus et politiques RH
- Analyser les données RH et des effectifs
- Conseils sur les systèmes d’information RH : sélection du package, architecture de la solution RH, RPA, etc …
- Conseils sur les politiques de rémunérations & avantages, comme les primes variables, égalité des salaires, I-deals, etc …
Talent et leadership
« Ce sont vos collaborateurs qui mènent l’innovation et font grandir votre organisation »
Notre équipe vous propose une approche holistique sur les talents & le leadership à chaque étape de transformation ou du processus transactionnel.
- Identifier les écarts de qualification et proposer une requalification adaptée aux besoins
- Conseiller la planification des besoins de main d’œuvre pendant la période de restructuration ou de carve-out
- Conseiller sur le (re)déploiement des talents dans un contexte transactionnel
- Améliorer la performance individuelle et collective
- Organiser les évaluations des compétences et des plans de relève