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AccueilCFO Advisory
CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

CFO Advisory

Nous accompagnons les directions financières dans la définition et la conduite de leurs projets de transformation.

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CFO Advisory

La finance est une fonction clé de l’entreprise, aussi bien dans son rôle de contrôle que dans l’aide au pilotage et à la prise de décision.

Que ce soit pour faire face à une évolution actionnariale (opération de LBO ou fusion) ou à des changements métiers (évolution du mix produits/services, croissance organique, volatilité des marchés, érosion des marges, etc.), la fonction finance doit sans cesse s’adapter et faire évoluer ses pratiques et ses outils.

Notre

accompagnement

Nous accompagnons les directions financières dans leurs programmes de transformation afin d'en adapter l'organisation, les processus et les outils aux enjeux business du groupe et aux attentes du top management ainsi que des actionnaires.

Organisation de la fonction finance

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction finance (rôle, organisation et compétences) et nous vous conseillons sur les pratiques d’animation managériale et d’animation de la communauté financière.

Stratégie, BP et budget

Nous vous aidons à aligner les processus de planification (opérationnelle et financière) avec les enjeux de votre entreprise.

Informations comptables / Clôtures mensuelles & Fast Close

Nos équipes travaillent à l’amélioration de la qualité des informations comptables (revenus/clients, achats/fournisseurs, trésorerie, investissements, personnels et flux interco) et à la réduction des délais de clôture des comptes (calendrier, procédures et seuil de matérialité).

Tableaux de bord / Animation & pilotage de la performance

Nos équipes Finance vous aident à opérer la refonte des tableaux de bord de pilotage financier et opérationnel de votre entreprise. Nous définissons les rituels managériaux d’animation de la performance et vous aidons à les mettre en place. Enfin, nous vous proposons une aide au choix pour les outils financiers et les outils BI (Business Intelligence).

Maîtrise des marges / Prix de revient

Nous remodelons le schéma de gestion des prix de revient et vous aidons à aligner vision de gestion et vision comptable.

Facturation éléctronique

Notre équipe dédiée vous accompagne pour la mise en œuvre de votre projet en deux étapes :
– Diagnostic de l’existant: fiscalité, processus, outils
– Feuille de route: mise en conformité et optimisation

Notre équipe

Équipe

Maxime Touvet

Associé

Transformation Finance

Pierre Gauthier

Associé

Transformation Finance

Adrien Le Blevec

Associé

CFO Advisory

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