Stanislas Grange fait partie des associés fondateurs d’Eight Advisory. Au sein de l’équipe Transformation Finance, il porte notamment les sujets d’Amélioration du BFR et de Conversion de l’EBITDA en Cash Flow avec une équipe de spécialistes couvrant l’ensemble des dimensions opérationnelles et financières autour de ces sujets.
Avec plus de 300 missions réalisées en 12 ans, il intervient dans tous secteurs d’activités et toutes tailles d’entreprises : Industrie, Services, Contracting, Distribution auprès de groupes cotés, mid cap, coopératives, LBO, ETI et PME.
Stanislas Grange est ingénieur (Ecole Centrale de Paris), il apporte 9 d’expérience industrielle chez Valeo, 2 ans de conseil en stratégie chez l’un des Big 4 et 7 ans d’expérience vécue à la tête du plan BFR du groupe Cegelec au long de 3 LBOs.
Nous intervenons aux côtés de nos clients et de leurs équipes avec le plus grand Respect. En nous imprégnant de leurs contraintes et challenges, nous imaginons avec eux des solutions pragmatiques. Les enjeux cash pérennes identifiés galvanisent aussi l’esprit d’Entreprenariat chez nos clients, ainsi que la recherche d’Excellence sur la dimension Cash.
Partenaires de la direction financière-Performance de la fonction finance-Classement 2024-Décideurs Magazine-France
Restructuring & Entreprises en difficulté - Cash management & BFR - Classement 2024 - Décideurs Magazine - France
Stratégie, organisation & Management – Performance de la fonction finance – Classement 2022 – France – Leaders League
Restructuring & Entreprises en difficulté – Cash management & BFR – Classement 2022 – Cabinet d’audit & d’expertise comptable – France – Leaders League
Eight Advisory classé en EXCELLENT, 2ème catégorie du classement Décideurs 2021
Stratégie, organisation & Management – Performance de la fonction finance – Classement 2021 – Cabinet de conseils – France
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