Eight Advisory renforce son Pôle Transformation Finance avec la nomination de Pierre Gauthier en qualité d’associé de CFO Advisory

Pierre Gauthier, 25 ans d’expérience en conseil en organisation et management (Big 4), rejoint le Pôle Transformation Finance d’Eight Advisory en tant qu’Associé de la practice CFO Advisory. Spécialiste des enjeux de performance de la fonction Finance et de pilotage du développement économique des entreprises, Pierre accompagne les Directions Financières dans leur projet d’optimisation ou de transformation, mais aussi dans l’élaboration de leur plan stratégique, plan d’investissement, budget d’entreprise ou business case de grands programmes. Il les conseille dans des domaines variés et a développé une expertise dans les secteurs de l’énergie, des services à l’environnement et du transport. Pierre rejoint Eight Advisory pour participer au développement de nos offres CFO Advisory auprès de nos clients grands comptes.

Pierre Gauthier a commenté sa nomination :

« Je suis ravi de rejoindre l’équipe Eight Advisory dont la success story en France et à l’international se poursuit depuis plus de 10 ans. Je suis enthousiaste à l’idée de participer à cette aventure humaine et souhaite porter les couleurs de la marque auprès de nos clients dans le respect des valeurs qui font le succès de ce cabinet : Excellence, Entreprenariat et Respect. »

Stéphane Nénez, Associé en charge du Pôle Transformation Finance chez Eight Advisory, a déclaré :

« Dans cet environnement mouvementé, le Pôle Transformation Finance de Eight Advisory apporte des réponses opérationnelles auxquelles les Directions Financières ont à faire face. L’arrivée de Pierre est une nouvelle étape dans le développement de nos capacités à répondre aux besoins des Directions Financières des « Large Cap ». Nous sommes enchantés d’accueillir Pierre, qui va venir compléter nos savoir-faire, nos expériences et nos expertises. »

Eric Demuyt, Directeur Général et Associé de Eight Advisory, a déclaré :

« L’intégration de Pierre s’inscrit dans la continuité du développement de nos offres à destination des directions financières de groupe. Nous pouvons désormais adresser l’essentiel des besoins figurant dans l’Agenda du CFO, notamment sur les sujets d’organisation, de digitalisation de la fonction finance ou d’évolution des modèles de mesure et de suivi de la performance »