- Revue opérationnelle des leviers clients – stock – supply chain – fournisseurs – capex
- Identification des enjeux et mobilisation opérationnelle
- Plan d’actions court terme et moyen terme pérenne
- Accompagnement opérationnel
Sécurisation des cash flows
- Opération cash commando
- Gestion opérationnelle sous contrainte de cash
Plan d’amélioration du BFR et des cash flows groupe
- Mise en place de programmes d’amélioration pérennes à grande échelle
- Plan de déploiement, pilotage et animation du programme
- Pilotage et animation du programme
- Indicateurs et outils facilitant l’adhésion
Optimisation des financements d’exploitation
- Mise en place de programmes d’affacturage, titrisation, financement de stock, leasing
- Optimisation de programmes existants
Business cases
Etudes
Maturité réelle et bonnes pratiques en matière d’amélioration BFR et d’ancrage de culture cash
Articles
Newsletters
PLAN D’AMÉLIORATION DU BFR D’UN LEADER MONDIAL DE LA CONFORMITÉ ET DE LA CERTIFICATION
Avec le témoignage de Nicolas Tissot, EVP et Directeur Financier Bureau Veritas
MISE EN PLACE D’UN CONTRAT D’AFFACTURAGE DÉCONSOLIDANT
Témoignage de Christophe Gouthière, Directeur Général Finances – Gestion Autodis Group
ACCOMPAGNEMENT DU PLAN DE RÉDUCTION DE STOCK
Témoignage de Thierry Gonnet Chief Financial & Transformation Officer – PARKEON
DISPOSER D’OUTILS DE SUIVI ET DE PILOTAGE POUR AMÉLIORER LE PROCESSUS DE PRÉVISION DE TRÉSORERIE
Témoignage d’Armelle Poulou, Directeur Délégué Financements et Trésorerie – Groupe EDF
AMÉLIORATION DU BFR DANS LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION
Témoignage d’Albin Jacquemont, Directeur Financier – DARTY
OPTIMISER LE BFR DANS LES MÉTIERS CONTRACTING
Témoignage de Stéphane Stoll, Secrétaire Général – Bouygues Energies et Services
LE DOUBLE CHALLENGE TAUX DE SERVICE ET STOCKS
Témoignage de Sylvain Fournier, Directeur Général – Lacto production – industrie agro-alimentaire