Immobilier : les dirigeants face à l’instabilité globale

Les dirigeants traversent une période de fortes tensions, entre répercussions post-pandémiques, instabilités géopolitiques, pressions économiques et incertitudes politiques. Comment ces facteurs influencent-ils la stratégie d’entreprise et les décisions immobilières ?

Les dirigeants tentent toujours de s’adapter au monde du travail post-pandémique, à la recherche d’un équilibre entre flexibilité pour les employés et productivité. Beaucoup repensent l’aménagement des bureaux afin de les rendre plus attrayants et confortables, en intégrant par exemple des services de type hôtelier et une esthétique plus accueillante. Dans le même temps, le contrôle des coûts reste une priorité et les entreprises optimisent leur parc immobilier, même si la hausse des loyers dans le secteur pousse certains locataires à envisager l’achat.

« Pour de nombreux dirigeants, la question n’est plus de savoir de combien d’espace ils ont besoin, mais quel type d’espace attirera et fidélisera les meilleurs talents. » – Arnaud Syoën.

Les incertitudes économiques et politiques ajoutent à la complexité du contexte entrepreneurial. Les dirigeants européens craignent une stagnation économique et adaptent leur planification financière en conséquence, tandis que les entreprises américaines sont confrontées à des taux d’intérêt élevés et à des difficultés de financement. La dynamique politique mondiale, en particulier les éventuelles hausses des droits de douane et les modifications fiscales sous la présidence de Donald Trump, incitent les investisseurs et les industriels à la prudence.

Si les chaînes d’approvisionnement se sont stabilisées depuis la pandémie, les industriels renforcent désormais leurs implantations nationales suites aux récentes perturbations afin de garantir une meilleure sécurité opérationnelle, augmentant ainsi la demande d’espaces industriels et les loyers.

« Les dirigeants se concentrent de plus en plus sur la création de réseaux d’approvisionnement plus résilients, localisés et flexibles. » – Arnaud Syoën.

Les dirigeants intègrent également l’intelligence artificielle pour améliorer la qualité des décisions et accroître l’efficacité, tout en restant attentifs aux enjeux de confidentialité et de biais potentiels. Bien que l’IA permette d’optimiser la gestion des ressources, les intermédiaires tels que les courtiers en immobilier resteront des conseillers de référence, notamment face aux évolutions du marché.

Retrouvez la version intégrale de cet article de Rachel Antman, publié dans le rapport Spring 2025 du la SIOR (disponible en anglais)