Les huits commandements de la tech appliquée au M&A

Le digital est partout, même dans les process M&A. Ce n’est pas tant la technicité des fusions-acquisitions elle-même qui est en cause, que la manière dont acheteurs et vendeurs valorisent les actifs technologiques d’une entreprise au moment de la cession ou prévoient de s’en servir pour créer de la valeur future. Huit thèmes façonnent les décisions d’investissement et les stratégies de création de valeur.

1. Les défis technologiques sont abordés de manière proactive au cours des processus de fusions-acquisitions
2. La technologie est un potentiel « deal breaker »
3. La technologie est un levier business, il est essentiel d’aligner la feuille de route IT sur la stratégie globale de l’entreprise afin d’en exploiter tout le potentiel
4. La résilience de la technologie occupe la première place parmi les priorités des fonds d’investissement
5. La visibilité sur les futurs investissements technologiques des années à venir occupe une place importante dans les préoccupations des fonds d’investissement
6. La cybersécurité est une des trois principales préoccupations technologiques des fonds d’investissement
7. En termes de fiabilité et d’efficacité des systèmes financiers, le reporting et la consolidation sont parmi les principales priorités
8. Le digital et l’intelligence artificielle sont perçus comme des leviers essentiels de l’innovation et de la création de valeur

Retrouvez la version intégrale de cet article publié dans le numéro spécial des 20 ans de Private Equity Magazine de Janvier 2025

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