- Analyse de la stratégie et de l’organisation IT, du périmètre applicatif, de l’infrastructure sous-jacente et des principaux contrats et licences
- Analyse des éléments financiers IT, historiques et projections ; revue de la cohérence entre les budgets et la roadmap de projets IT ; identification des éventuels coûts cachés
IT Carve-out
- Identification des problématiques liées aux services partagés et analyse de l’impact d’une séparation sur l’EBITDA et la dette nette
- Calcul d’éventuelles synergies et/ou dis-synergies
- Mise en place d’un plan de séparation incluant les TSA
- Revue des contrats et aide à la renégociation
Amélioration de la performance IT
- Analyse de l’environnement IT (organisation, périmètre applicatif, infrastructure, etc.) et étude de cohérence avec les objectifs et les besoins opérationnels de l’entreprise
- Optimisation des processus IT et aide à l’amélioration de la performance de la DSI
- Etude des opportunités de rationalisation et estimation des économies associées
IT & Restructuration
- Identification des opportunités immédiates d’économies IT et mise en place d’un plan de réduction de coûts
- Renégociation des contrats IT permettant des gains immédiats
- Rationalisation de l’organisation IT