Nous aimons notre métier
Nos métiers, décrits ci-après, sont variés et complémentaires et permettent aux collaborateurs de bénéficier d’une évolution transversale.
Nos métiers, décrits ci-après, sont variés et complémentaires et permettent aux collaborateurs de bénéficier d’une évolution transversale.
Nous accompagnons nos clients dans leurs projets d’acquisition, de cession ou de refinancement. Les analyses que nous réalisons portent sur la compréhension de la performance historique, la génération de trésorerie et les hypothèses retenues dans les Business Plans. Nos travaux sont toujours adaptés aux besoins de nos clients et ont pour objectif de les aider dans leurs prises de décisions.
Nous intervenons auprès des entreprises sous-performantes qui rencontrent des tensions de trésorerie plus ou moins graves, sous procédure amiable ou collective. Nous diagnostiquons les origines d’une crise de liquidité et proposons des mesures d’urgence pour préserver la trésorerie. Nous mettons en place différents scénarios de sortie de crise, revoyons ou réalisons des prévisions d’exploitation et de trésorerie. Nous accompagnons enfin les discussions entre entreprises, actionnaires, créanciers et investisseurs potentiels aux fins de préparer les termes d’une restructuration financière.
Nous allons au-delà du diagnostic financier que nous réalisons dans le cadre de transaction ou de restructuration en accompagnant les entreprises dans l’amélioration de leurs performances et de leurs organisations. A titre d’exemple, nous intervenons sur les problématiques de détourage d’actifs (carve-out), d’estimation des synergies dans les fusions, dans la préparation de l’intégration des sociétés acquises, dans la définition de plan de retournement et dans la mise en place de reportings. Nous intervenons également sur l’optimisation du besoin en fonds de roulement ou du cash de l’entreprise, en identifiant à la fois les «quick wins» et les mesures permettant une amélioration durable de la trésorerie des entreprises. Nos recommandations sont opérationnelles et s’appuient sur une équipe expérimentée avec des profils mixtes entreprise / conseil.
Nous assistons les dirigeants d’entreprises et les actionnaires dans leurs décisions impliquant des problématiques d’évaluation et de modélisation financière. Nos travaux s’inscrivent dans des contextes variés (transaction, restructuration, besoins comptables et fiscaux) et s’adressent à des entreprises de tailles et de secteurs très variés. Nous assistons également les dirigeants d’entreprise dans la formalisation de leurs stratégies et la préparation de leurs business plans.
Nous accompagnons nos clients sur des problématiques sensibles de contentieux ou d’investigation financière.
Les analyses que nous réalisons nécessitent de s’approprier les aspects techniques et opérationnels de la situation, d’en comprendre les enjeux afin d’être en mesure d’établir un chiffrage précis et documenté des conséquences financières de la situation.
Nous travaillons en étroite collaboration avec les directions juridiques d’entreprises et des avocats d’affaires et, en interaction continue avec les directions opérationnelles et/ou financières de nos clients.
Nous intervenons lors des réunions internes avec le client ou externes (expertises, négociations…). Nous continuons à accompagner nos clients dans les phases qui suivent la remise de notre rapport.
Nos travaux se veulent précis et didactiques afin d’éclairer les parties prenantes et le départiteur (juge, arbitre, …) et d’emporter leur conviction.
Nous accompagnons nos clients sur tous les cycles d’un projet d’infrastructure, la phase d’appel d’offre et ses aspects modélisation et recherche de financement, le support aux transactions et la structuration de véhicules d’investissements. Notre objectif est de fournir, sur chaque projet, des outils clairs, simples et dédiés à notre client pour maximiser les chances de réussite de son projet.
Nous accompagnons nos clients tout au long du processus d’acquisition ou cession de leurs actifs immobiliers (centres commerciaux, hôtels, bureaux, parkings, etc.) au travers d’études de faisabilité du projet et de due diligences financières afin de les alerter sur les risques potentiels de l’opération et de sécuriser le prix de la transaction. Par ailleurs nous accompagnons, les promoteurs et développeurs dans la modélisation de leur business plan dans le but d’optimiser le schéma de financement de l’opération et de sécuriser le rendement du projet à l’aide d’analyses de sensibilité détaillées sur les principaux éléments clés du projet.
Nos équipes travaillent sur les Transactions, Restructurations et Transformations d’entreprises françaises et internationales les plus importantes.
En nous rejoignant, vous participerez au plus près aux évènements qui font l’actualité économique.
En tant que jeune entreprise, Eight Advisory accorde une importance particulière au développement de ses talents. Nous avons à cœur de fédérer nos équipes et d’entretenir des liens forts avec les anciens collaborateurs.
Au sein de notre Groupe, vous ne serez jamais un matricule sur une liste !
L’initiative est encouragée et récompensée. Elle peut revêtir les formes les plus diverses en fonction des profils de chacun. Développement technique, commercial, recrutement, forums, mais aussi animation de projets sportifs, humanitaires, etc.