Quel est le sujet de votre demande ?
Dans le cadre de nos missions, nous axons notre développement sur une approche mixte opérationnelle et financière, du diagnostic jusqu’à la mise en place des recommandations et nous intervenons en collaboration avec nos clients, principalement C-level (CEO, COO, CFO) et actionnaires, dont le Private Equity.En nous rejoignant vous interviendrez principalement dans les contextes d’intervention suivants :
Accompagnement des opérations de fusion-acquisition (« Deal Ops ») : vous participerez aussi bien à des projets pré-deal que post-deal, en accompagnement du vendeur comme de l’acheteur
Pré-deal :
-Due diligence opérationnelle et synergies de rapprochement
-Plan de séparation (« Carve-out ») et construction et négociation de Transaction Service Agreement (‘TSA’)
-Plan d’intégration (‘PMI’) et préparation du ‘Day1’ (assurer la continuité de l’activité)
Post-deal :
-Planification stratégique
-Animation et pilotage de la performance
Amélioration de la performance des entreprises (« Enterprise Performance Improvement ») : Vous participerez à la construction et à la mise en œuvre de plans de création de valeur, avec notamment :
-Diagnostic et identification des leviers
-Evaluation de l’impact de chacun des leviers (finance et faisabilité)
-Construction du plan de création de valeur sur un horizon de 3 à 5 ans avec le Business Plan associé
-Exemple de leviers : Définition de la stratégie commerciale (top line), revisite de la chaîne de valeur et optimisation des fonctions support (SG&A)
-Repositionnement stratégique
-Accompagnement de la mise en place du plan
Plans de retournement (« Operational Restructuring & Turnaround ») : Dans des contextes sous-performance, de crise, ou d’hyper croissance, vous participerez à la construction de plans de retournement, avec notamment :
-Diagnostic de sous performance
-Identification des pertes de valeur
-Construction et mise en œuvre de plans de retournement, avec notamment : rationalisation des actifs et de l'empreinte industrielle et des réseaux de distribution, etc., refonte de l’organisation et optimisation du Besoin en Fonds de Roulement
-Mise en place de cellule dédiées (‘CRO Office’)
Nous recherchons pour ces missions des candidats de formation supérieure (Bac+5 –école d’ingénieur ou école de commerce de rang A), débutant leur carrière professionnelle, mais justifiant d’expériences en stage ou VIE concrètes, ou ayant acquis jusqu’à 2 – 3 ans d’expériences parmi les suivantes :
Une expérience dans le conseil durant laquelle il/elle aura développé de solides compétences opérationnelles et financières (SCM, achats, contrôle de gestion industriel, Manufacturing, logistique, excellence commerciale) avec une forte appétence pour l’analyse des impacts financiers.
Une expérience opérationnelle en entreprise dans une structure reconnue pour son excellence dans les domaines opérationnels et / ou financiers.
Vous êtes dotés de qualités relationnelles et analytiques reconnues. Curieux, dynamique, vous faites preuve d'esprit d'équipe et vous pratiquez couramment l’anglais dans le cadre de vos missions (la pratique d’une seconde langue étrangère sera un plus). Vous êtes motivés par le challenge d’intervenir dans des contextes à forts enjeux stratégiques marqués par des enjeux marchés ou de retournement ainsi que d’élargir vos compétences sur les dimensions financières et opérationnelles. Vous avez envie de vivre une aventure entrepreneuriale en participant à la forte croissance de Eight Advisory.
Nous proposons un programme de mentoring pour vous accompagner et vous conseiller tout au long de votre carrière au sein de Eight Advisory, ainsi que de nombreuses formations ciblées afin de développer vos compétences et atteindre l'excellence.
Vous évoluerez dans un environnement challengeant et formateur, dans lequel le travail d’équipe est essentiel. Vous serez également encouragé à prendre part à des projets de développement interne tout au long de votre parcours. Le partage des valeurs du cabinet est primordial, notamment l’esprit entrepreneurial cultivé depuis la fondation de Eight Advisory.
Notre processus de recrutement se déroule en quatre étapes. La première et la dernière étape correspondent à des entretiens de motivation et de personnalité. Les deuxième et troisième étapes sont des entretiens de mises en situation (études de cas).