Plan de transformation

Secteur d’activité : Concession
Taille (CA en m€) : 700

Contexte

  • Acteur leader sur son marché, récemment cédé par sa maison mère à un fonds d’infrastructure.
  • Performance historique affectée par un changement de mix de contrats ainsi que par un durcissement du marché.
  • Business Plan réalisé de manière Top Down nécessitant une déclinaison opérationnelle en plan d’actions à horizon 5 ans.

Notre mission

  • Identification des grands axes de réflexions en matière d’amélioration de performance ou de développement.
  • Définition et conduite d’une démarche projet permettant d’impliquer les managers opérationnels dans la construction de plans d’actions associés.
  • Chiffrage des impacts des plans d’actions et rebouclage avec le business plan.
  • Animation d’un séminaire de direction afin de partager les ambitions de chaque pays et de prioriser les actions locales et transverses à lancer.

Résultats

  • Chantiers de transformation identifiés et cadrés.
  • Modalités de pilotage et KPI de suivi identifiés.
  • Ressources mobilisées.

Facteurs clés de succès

  • Connaissance des problématiques et des enjeux sectoriels.
  • Maîtrise des techniques de modélisation de business plan.
  • Expérience en animation d’ateliers de réflexion et en engagement du management opérationnel.