Fiabilisation du reporting financier

Secteur d’activité : Distribution textile
Taille (CA en m€) : 800

Contexte

  • Dans une relative stabilité de son chiffre d’affaires, le groupe fait face à une dégradation de sa marge d’EBITDA
  • Celle-ci intervient dans un contexte de fort turnover des équipes financières et d’un manque de formalisation des procédures de contrôle de gestion
  • Il en ressort un manque de maîtrise des chiffres et une perte des référentiels passés qui pénalisent la capacité du groupe dans l’analyse de l’activité et dans ses travaux de re-prévision

Ces difficultés sont renforcées par l’existence d’un nombre important de reportings détaillés ne rebouclant pas avec le compte de résultats et des équipes du contrôle de gestion insuffisamment axées sur l’éclairage business des chiffres produits

Notre mission

  • Assistance à la définition du reporting financier du groupe (P&L, cash flow)
  • Assistance à la définition des procédures de clôture et des contrôles à mettre en place sur les sujets clés de l’activité
  • Accompagnement dans la mise en œuvre du nouveau reporting et des nouvelles procédures.

Résultats

  • Nouveau format de reporting défini, permettant au groupe de disposer d’une information synthétique et cohérente

Facteurs clés de succès

  • Connaissance sectorielle
  • Capacité à mixer les expertises « Expertises financières et opérationnelles »
  • Capacité d’animation et d’engagement des équipes clients autour d’un projet d’amélioration