Secteur d’activité : Prestataire de santé à domicile
Contexte
- Fonds d’investissement actionnaire d’un acteur du secteur de la santé à domicile.
- Build-up potentiel avec une filiale d’un grand groupe en cours de cession.
- Besoin d’identifier et de quantifier les synergies potentielles pour être en mesure de faire une offre compétitive par rapport aux industriels qui regardent le dossier.
Notre mission
- Définition et formalisation de l’organisation cible du groupe constitué.
- Identification et estimation des synergies de coût et de revenu.
- Formalisation du Business Plan.
- Formalisation du plan d’intégration.
Résultats
- Synergies identifiées (10% de l’EBITDA combiné)
- Scénarios d’intégration évalués
- Plan d’intégration formalisé
Facteurs clés de succès
- Seniorité des équipes mobilisées
- Expérience en modélisation de synergies
- Expérience en programmes d’intégration