IT due diligence d’une société comprenant de nombreuses filiales avec des SI hétérogènes

Secteur d’activité : Courtage de crédit et d’assurance
Taille (CA en m€) : 242

Contexte

  • Projet d’un fonds d’investissement de devenir propriétaire d’une entreprise de courtage de crédit et d’assurance française
  • La cible possède plusieurs filiales n’ayant pas les mêmes Systèmes d’Information ni les mêmes applications

Notre mission

  • Identification des éléments IT et tech structurant pour le fonctionnement de l’entreprise
  • Analyse des SI, des applications, de l’organisation, de la stratégie et des coûts associés
  • Calcul des ajustements d’EBITDA et Dette Nette spécifiquement liés à l’IT et la technologie

Résultats

  • Un rapport mettant en évidence les forces et les faiblesses du Système d’Information, en signalant les alertes nécessaires
  • Un travail ayant permis au fonds de sécuriser son offre et les financements associés

Facteurs clés de succès

  • Expertise fonctionnelle des applications combinée à une maitrise technique des infrastructures SI
  • Capacité à accompagner notre client sur une transaction à fort enjeu tout en préservant la confidentialité
  • Identification rapide des aspects structurant de l’entreprise et sécurisation des enjeux avec le Management de la cible