Contexte

• Le groupe envisage de lever des fonds afin de financer ses développements, notamment dans le domaine du digital
• Les dirigeants du groupe souhaitent se faire assister pour préparer le plan stratégique et le business-plan qui l’accompagne

Notre mission

• Recensement et description de tous les développements envisagés par les dirigeants
• Préparation du plan stratégique du groupe, intégrant à la fois les tendances du marché et les actions prévues pour faire évoluer son positionnement ainsi que ses sources de revenus
• Rédaction d’un rapport reprenant de façon visuelle et didactique le plan stratégique
• Préparation du business-plan sur 5 ans, avec présentation des principales hypothèses et modélisation de plusieurs scénarios
• Rédaction d’un rapport présentant le business-plan, les principales zones de risque et la sensibilité des résultats futurs à certaines hypothèses opérationnelles

Résultats

• Le groupe a présenté le plan stratégique et le business-plan à ses principaux actionnaires. A la suite de cette présentation, les actionnaires ont donné leur accord pour l’ouverture de négociations avec de nouveaux investisseurs

Facteurs clés de succès

• Réputation de l’équipe Eight Advisory en matière d’évaluation et confiance sur sa capacité à construire des modèles financiers complets
• Capacité de mobilisation de l’équipe pendant 4 semaines, avec une présence quotidienne de l’Associé en charge de la mission
• Constitution d’une équipe pluridisciplinaire réunissant à la fois des experts en modélisation financière et des consultants spécialisés en amélioration de la performance opérationnelle
• Capacité à préparer des documents clairs et précis
• Disponibilité de l’équipe Eight Advisory auprès des dirigeants du groupe pour les conseiller sur plusieurs thématiques connexes à la mission principale