Diagnostic BFR : Enjeu 7% du CA

  • Revue opérationnelle des leviers clients – stock – supply chain – fournisseurs – capex
  • Identification des enjeux et mobilisation opérationnelle
  • Plan d’actions court terme et moyen terme pérenne
  • Accompagnement opérationnel

L’enjeu cash de ce type de mission atteint en moyenne 7% du CA. La dimension opérationnelle et la gestion du changement sont clé. 60% des enjeux peuvent être atteints en 1 an seulement.

Sécurisation des cash flows

  • Opération cash commando
  • Gestion opérationnelle sous contrainte de cash

Les opérations cash commando permettent de libérer rapidement des ressources cash.

Plan d’amélioration du BFR et des cash flows groupe

  • Mise en place de programmes d’amélioration pérennes à grande échelle
  • Plan de déploiement, pilotage et animation du programme
  • Pilotage et animation du programme
  • Indicateurs et outils facilitant l’adhésion

Notre approche s’appuie sur l’expérience vécue de programmes à fort impact.

Optimisation des financements d’exploitation

  • Mise en place de programmes d’affacturage, titrisation, financement de stock, leasing
  • Optimisation de programmes existants

Les financements d’exploitation peuvent représenter une source pérenne de financement à bas coût, leur optimisation exige une approche fine.

Business cases

Plan d’amélioration du BFR au sein d’une ETI

Démarche BFR au sein d’un grand groupe