Mise en place du reporting board

Secteur d’activité : Retail
Taille (CA en m€) : 2,5 md€

Contexte

  • Groupe disposant d’un portefeuille d’enseignes de distribution dans le domaine de l’habillement
  • Dans le cadre d’un changement d’actionnaires, le groupe a souhaité refondre et simplifier son pack de reporting mensuel

Notre mission

  • Analyse des nombreux reporting mensuels produits
  • Recueil des attentes du management et des actionnaires en matière de pilotage
  • Élaboration d’une cible de reporting répondant aux attentes de chacun et mettant en avant les enjeux clés du moment

Résultats

  • Nouveaux pack de reporting défini et mis en place
  • Pack de reporting simplifié et focalisé sur les enjeux clés

Facteurs clés de succès

  • Combinaison d’expertises financière, opérationnelles et sectorielles permettant de focaliser les travaux sur les sujets clés
  • Excellente compréhension des attentes des différents niveaux d’intervenants présents (DG, DAF, actionnaires financiers) permettant de proposer une cible consensuelle