Définition d’un plan d’intégration de la fonction finance

Secteur d’activité : Distribution d’électricité
Taille (CA en m€) : 8 mds€

Contexte

Rachat de la part d’un des leader du secteur d’une branche d’un des ses concurrents. Ce rachat nécessiterait notamment :

  • L’Allocation du PPA en lien avec les CAC;
  • L’alignement des schémas comptables & financiers;
  • L’harmonisation des reportings internes & externes (KPI suivis…);
  • L’intégration des systèmes d’information.

Notre mission

Notre mission se décompose en 3 phases:

  • Définition et implémentation de la structure PMO (définition des ateliers, des équipes de travail, du calendrier);
  • Exécution de la PMO: suivi de l’avancement du projet, animation des ateliers de travail ;
  • Assistance au responsable de l’intégration financière: organisation du travail des équipes & prise en charge de sujets spécifiques.

Résultats

  • Mise en place de tableau de bord de suivi d’avancement du projet;
  • Alignement de l’ensemble des processus financiers:
    • Schéma comptables;
    • Reportings;
    • Budget.

Facteurs clés de succès

  • Expériences similaires de mise en place de démarches PMO;
  • Forte implication des équipes en interne grâce à la mise en place d’ateliers de travail adaptés et la définition d’objectifs clairs et définis dans le temps;
  • Mise en place d’un suivi régulier de l’avancement du projet, avec une communication auprès des opérationnels et des équipes dirigeantes.